公司治理
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公司治理及股权激励

公司治理及股权激励
定位：上市公司、新三板及非上市公司总裁价值：解决企业高管没有归属感，打造企业命运共同体；让公司更规范，减少公司风险第一章为什么要开展公司治理1.1公司治理不规范的八大风险1.2新三板及A股对拟上市公司治理的十二项要求1．3公司顶层设计对公司治理的五项要求第二章如何理解公司2.1现金流视角下的公司2.2产业视角下的公司2.3资本视角下的公司2.4六大权
管理运营 2025年01月16日

刘国镔

刘国镔
刘国镔老师简介实战型股权问题专家企业法律风险管理专家中国政法大学民商法硕士研究生，曾担任清华大学职业经理训练中心专职咨询（培训）师，有近二十年企业管理、法律风险管理、执业律师工作经历。“清盘式”股权优化系统、“增幅同步”企业股权激励系统、“五位一体”企业法律风险管理系统创始人，美国科尔曼研究集团专家顾问团成员，中国EDP教育联盟、北大、清华MBA、EMBA、总裁班特聘讲师，多个大、中型民营企业董事
公司治理 2024年05月15日

马翌

马翌
马翌老师 工程法律实战专家现TOP5地产公司区域法务负责人原上海建工所属子公司法务负责人华东政法大学法学研究生，马老师10余年标杆施工企业法务工作经历；具有深厚的法律专业功底及丰富的实务经验；曾多次参与施工企业相关立法活动。任职期间：马老师长期植根于项目建设施工，对接项目存在多业态、跨地区、疑难复杂等特点。马翌老师有十余年工程项目法律风险管控经历，曾为高端住宅、商业综合体、
建筑工程 2026年02月14日

董事会对经营层与监事会的管理与监督

董事会对经营层与监事会的管理与监督
党的十八届三中全会《决议》：把“完善现代企业制度”和“健全协调运转、有效制衡的公司法人治理结构”。这是全面深化改革对现代企业和公司治理提出的新要求。董事和监事是完善公司治理建设最主要的实践者，有效提高董事会对经营层的管理与监督水和实务能力。
管理运营 2025年12月17日