内部控制
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数字化时代下内部控制如何赋能业务创造价值

数字化时代下内部控制如何赋能业务创造价值
公司的风险频繁发生，灰犀牛、黑天鹅事件让企业付出大的管理成本，中国民营企业的管理者大多有着侥幸心理，对风险存在不想看，不愿管的心理，本课程围绕作者本人的实践经历，介绍小米的内控建设的逻辑。 通过案例瑞幸事件造假、滴滴处罚、小米在印度罚款、华为被美国搞的合规事件、中兴通信处罚事件，为学员系统讲解风控体系与流程的建设框架，拓宽思路。
财务管理 2024年08月23日

刘圻

刘圻
刘圻老师简介刘圻，中南财经政法大学教授，博士生导师，澳大利亚科廷科技大学访问学者。毕业于中南财经大学（现更名为中南财经政法大学）会计系，先后获管理学学士学位、硕士学位和博士学位。主要研究方向为企业价值管理与商业模式创新，在《管理世界》、《会计研究》、《财政研究》、《审计研究》等权威杂志上发表学术论文30余篇，主持多项国家级和省部级研究课题。本科期间全科通过CPA考试，现为非执业注册会计师；研究生期
商业模式 2024年07月08日

俞勤

俞勤
俞勤老师 财务专家高级审计师教授、博士生导师中国注册会计师国际内部审计师中国管理会计学会常务理事中国企业内部控制标准委员会委员英国《投资人》杂志自由撰稿人财政部企业会计准则委员会咨询专家国家发改委培训中心社会培训部特聘培训师中国民航总局干部管理学院审计会计培训中心客座教授北京大学民营经济研究院、汇丰商学院、清华大学长三角经济研究院、深圳研究院、河北研究院、公共管理学院、中国科学院研究生
财务管理 2024年05月20日

国际规范内部控制设计和内部审计训练

国际规范内部控制设计和内部审计训练
内部控制制度（SOP）是这个法宝的“灵魂”。很多跨国企业都有两本必读的“圣经”，SOP就是其中的一本。本训练课程就是要带领学员解读SOP的真经所在，掌握内部控制基本理念和原则，通过实例分析，能够掌握构造内部控制制度和运行程序优化的基本方法。
财务管理 2024年08月17日

风险管理与内部控制

风险管理与内部控制
一、战略决定输赢，风险决定生死1.引子：一次报销引起的管理变革2.内部控制的含义解读3.传统内控对接基础管理，针对“跑冒滴漏”负面价值4.内控体系发展五阶段5.国内内部控制体系规范要求发展历程 6.经验式管理是内控的障碍7.理解风险、内控、合规、法务几组概念8.企业已经来到了全面融合的全新时
管理运营 2024年07月31日

杨奕

杨奕
杨奕老师简介★中国人民大学财务会计专业经济学学士★电子科技大学软件工程硕士，副教授★企业培训师，国际注册培训管理师★某大型国有控股集团公司培训中心主任★清华大学职业经理训练中心、北京大学EMBA中心、北京市国资委党校、北京经理学院特聘讲师★中国纺织品进出口商会培训中心高级顾问★多家咨询公司高级顾问【简介】杨老师是中国人民大学财务会计专业经济学学士，电子科技大学软件工程硕士，副教授。杨老师上课互动活
财务管理 2024年05月20日

王晓耕

王晓耕
王晓耕，管理学博士，副教授本硕博均毕业于天津大学，在核心期刊、普通期刊、天津日报等公开发表论文十余篇，主持、参与国家级、省部级立项近10项，主编、参编教材、书籍10余本。中国第一批研究并讲授“风险管理”、“管理会计”相关课程的专家。近20年来主要专注于国内教育及培训领域，曾任国务院国资委风险管理师项目专
运营管理 2024年08月20日

刘少顺

刘少顺
刘少顺& 老师——企业管理者财务思维与内控体系建设高级专家曾任小米集团Xiaomi内控审计合规部 副总裁曾任SONY索尼移动通信（中国）大中国区CFO首席财务官曾任三星Samsung、诺基亚NOKIA财务总监2019-2022财政部内部控制委员会咨询专家中国企业反舞弊联盟企业内部控制协会副会长华东政法大学互联网企业反腐
财务思维 2024年08月12日

全面风险管理与内部控制

全面风险管理与内部控制
讲师：雷勋华时长：2天课程收益了解风险管理、内部控制及其关系掌握如何建立全面风险管理体系掌握风险管理全过程应开展的工作掌握如何建设内部控制体系掌握基于业务流程的风险管控方法掌握集团管控在企业风险管理及内控中的应用掌握优化风险管理体系的方法用实操案例讲解全面风险管理与内控体系建设通过大量案例对相关知识点进行讲解
财务管理 2024年06月13日

内部控制与风险管理

内部控制与风险管理
企业必须建立有效的内部控制系统，有效的内部控制系统已成为企业稳健经营与永续发展的关键。改革开放以来中国诸多企业的兴衰成败也从某个侧面揭示了内部控制的必要性，本课程旨在帮助企业构建与实施内部控制，帮助其实现从“偶然成功”向“必然成功”的华丽转变，打造百年企业。
财务管理 2024年09月17日