部属培育-员工绩效提升四要素 部属培育与教导课程背景:管理的重点在于借力。如何让部属青出于蓝而胜于蓝,同时让管理者随着整个团队的提高而水涨船高,是每个管理者必须认真面对的事情。浇树浇根,育人育心。管理者培育部属的能力决定着企业能否快速成长课程时间:1天(6小时)课堂形式:学员分组,4-6组课程设计:前言:影响员工绩效的四个因素机会环境能力态度课程目标:了解部属培育原则目的,自我启发、身体力行掌握部属培育科学方法 管理运营 2026年03月19日 0 点赞 70 浏览
建企职业经理人必修课《领导力》 卓越领导之五力修炼课程背景:本课程结合现有各种领导力理论及实践经验,从原景驱动、团队发展、情景领导、员工激励、目标执行五个方面给学员提供全方位的领导力指导,帮助他们建立属于他们自已的、切实可行的影响他人、达成目标的模式。这个模式很灵活,可以在各种背景下使用,无论你是经营一家建筑公司还是管理一个部门。课程时间:2天(12小时)课堂形式:学员分组,4-6组课程目录:前言、领导力认识驱动力。 管理运营 2026年03月28日 0 点赞 92 浏览