冯芳
晋升就该这么做-晋升体系设计
员工是企业的第一生产力，如何满足员工需求，激发员工活力，也是管理者一直努力的方向，目前薪酬、晋升、学习与成长和工作环境，俨然已经成为影响员工求职和稳定的“四关”，尤其是晋升方面，如何充分利用甚至是突破现有的资源限制，满足员工的晋升需求，是摆在企业面前的一道难题。
员工职业化-新主人翁精神
讲师|冯芳老师课程背景您是否为员工日益严重的打工心态而苦恼？面对工作斤斤计较、逃避责任、敷衍了事、不知感恩… …您是否希望员工以主人翁的心态工作？能够主动积极、勇于负责、忠诚敬业、团结合作… …您是否一直困惑，该如何激励员工，才能让他们的成长与企业的发展达到共赢？您是否一直无奈，不知如何纠正员工的错误理念，让他们能够跟得上企业的发展？如果你正面对这些困惑，请来到我们的课堂，这里有你需要
非人力资源管理者的人力资源管理
人力资源管理是企业发展动力的源泉，是企业可持续发展的根本保障，管理者需要全面掌握人力资源管理知识才能在人才的“选、用、育、留”方面不陷入被动。本课程旨在帮助HR管理者了解现代企业人力资源管理的理念和基本框架，降低人力资源管理工作难度。通过提升HR管理者在工作分析、招聘、绩效、薪酬、培训等方面的实战技巧，提升管理成效，提高员工队伍的工作积极性。
企业员工选用育留之道
讲师：冯芳“企业以人为本”，人才的重要性无需赘述，企业在不断招聘引进新人的同时，却不可避免的面临着人才流失的头痛问题。如何才能留住人才？已经成为管理者必须面对的难题之一。本课程结合讲师在企业中的实践经验，系统讲授企业留人的方法和技巧。从留人的源头-招聘入手，传授企业选对人的技巧，其次从管人、用人，育人、留人的角度，让企业变成人才成就事业、实现价值的乐园，才能使员工对企业产生
