刘善武
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管理者综合技能提升

管理者综合技能提升
懂道理、讲道理，让员工认知升级，让管理回归简单【课程背景】中小企业为什么难管？是人员素质不高吗？为什么身为草根的王永庆、曹德旺、何享健一样可以把管理做好？中小企业为什么需要管理？因为管理是一种语言。为什么“巴别塔”造不起来？因为上帝让造塔的人说不同的语言。我们在企业内部形成一套通用语言，让所有人“懂道理、讲道理”。中小企业就是受困长不大就是因为不知道“找管理要效益”，不知道如何“懂道理、讲道理”。
管理运营 2024年10月12日

刘善武

刘善武
刘善武教授—名校资深教授+战略管理实战专家山东大学管理学院 研究生导师四川大学国学班 学术导师四川大学企业危机研究所副所长华为企业管理顾问2016年度广东省管理咨询业十大领军人物国际注册管理咨询师（CMC）国家商务部高级商务策划师担任华南师范大学经济管理学
商业模式 2024年10月03日

如何开展高质量的经营分析会

如何开展高质量的经营分析会
【课程背景】公司中长期战略规划SP解码到年度业务计划BP之后，如何保障年度经营目标落地？在管理执行与监控阶段，最重要的抓手就是经营分析会。按照一定的周期（如双周、月度、季度等）召开经营分析会，分析经营结果、经营差距、经营风险及新出现的经营机会，调整策略、行动和资源配置，将年度经营目标变成结果。所以，高质量的经营分析会是打胜仗、拿结果的关键。但是很多企业没有用好经营分析会这个抓手，所召开的经营分析会
管理运营 2024年10月13日