刘大洋

企业文化管理与建设

第一单元 企业文化一、文化概述1.国学的文化涵义(1)易经(2)说文解字(3)黄帝内经(4)论语2.现代的文化涵义(1)程序(2)流程(3)软件3.文化的基本特征4.文化的基本属性二、企业文化概述1.企业文化的源起2.企业文化的涵义3.企业文化的2种形式(1)生产文化(2)精神文化4.企业文化的3个层次(1)表象(2)行为(3)思想5.企业文化的5个要素(1)环境(2)价值观(3)英雄

大领导,大智慧——从历史学管理

【课程背景】历史是一条长河,流淌期间的急流浪花、险滩漩涡,或明媚灿烂、或动人心魄,在让人们沉思不已的同时,也为每一个后来人默默提供着镜鉴和智慧。“大领导·大智慧——从历史学管理”培训,就是要教会学员使用历史的方法,历史的角度,历史的智慧,从历史的转折承和中,用辩证的眼光和方法,研究现实问题,能够自觉的做到“以史为鉴”,这对今天的领导干部尤其重要。【课程对象】 企业总经理、副总经理、总监

领导艺术与战略思维

上 篇 领导艺术第一章 领导与领导者1.什么是领导?2.什么是领导者?3.领导与领导者的区别与联系4.领导与领导者的关系与发展5.领导的本质特征5.领导的影响力与凝聚力从何而来?6.领导者与追随者之间的逻辑与关系7.正确认识领导的权力来源是什么?8.树立正确而且科学的权力观第二章 领导情商与领导艺术1.领导者的智商与情商的关系2.领导者的情商与领导艺

习近平新时代中国特色社会主义思想

第一章 习近平新时代中国特色社会主义思想概论1.我党发展历史上的新的思想升华2.马克思主义思想中国化的最新成果3.党和人民实践经验和集体智慧的结晶4.中国特色社会主义理论的重要组成部分5.实现中华民族伟大复兴的行动指南第二章 引领新时代发展的科学理论1.形成于中国特色社会主义建设的新时代2.面对百年未有之大变局的4大问题3.解决新的社会矛盾4.确立新的奋斗目标5.升华科学

管理者的格局与情商领导力

第一章 深刻认识管理者1.管理的真正内涵2.管理的本质意义3.管理者是企业发展的推动力量4.管理者的能力是组织进步的必然保障5.国学管理的核心智慧第二章 管理者的格局1.管理者的权力观与格局2.管理者的团队观与格局3.管理者的责任观与格局4.管理者的义利观与格局5.管理者的利他观与格局第三章 管理者的格局修炼1.卓越的全局眼光2.出色的大局意识3.担当的格

情商领导力

第一章 情商概述1.人的情绪特征及其心理特质2.反映人的情绪变化的商数称为情商 3.与人格相关的商数还有智商、逆商与灵商等4.情商对人生的影响更为深远5.真正的领导力都需要高情商第二章 情商领导力1.职务性权力不是真正的领导力2.非职务性权力才是真正的领导力3.领导魅力来自领导的情商4.领导者的情商密码5.是情商造就了领导者第三章 情商领导力的修炼1.创造

党的二十大精神解读

第一章 党的二十大基本概况1.党的代表大会是党的基本政治制度2.我党历史上的党代表大会的丰功伟绩3.党的二十大的基本情况4.党的二十大的重要地位5.习近平总书记的报告指明党和国家的宏伟蓝图第二章 宣传贯彻党的二十大精神的重大意义1. 全党全国各族人民新征程上的重要大会2. 二十大是高举旗帜、凝聚力量、团结奋进的大会3. 开辟马克思主义中国化时代化

高效决策思维

第一章 决策概论1.什么是决策2.决策的基本内涵3.决策的基本过程4.管理就是决策5.科学决策是现代管理的核心第二章 决策的程序1.确定决策目标2.拟定备选方案3.评价备选方案4.选择方案5.执行方案6.回馈评估方案第三章 决策的能力构成1.高度分析2.深度分析3.广度分析4. 决断能力5. 思维能力第四章

刘大洋

刘大洋博士 中国卓越领导力理论体系创建者中国领导战略思想理论创建者现代危机管理理论创建者双赢谈判理论创建者刘大洋教授,经济学学士、传播学硕士、管理学博士。曾担任国家驻香港大型中央企业高管,NGO领导者,新闻媒体负责人。刘大洋博士长期担任大型企业与组织的领导者,具备丰富的领导阅历与管理经验——善于从战略与大势上,善于从组织与文化上,善于从绩效与机制上,善于从团队与管控上,率领组织、执掌企业,在波诡云

一带一路战略

第一章 人类政治社会经济发展与一带一路战略1.人类的形成与发展路径2.人类第一次政治世界的形成3.人类第一次经济形势的雏形4.夏商周的演变与中国政治社会经济形态的确立5.秦汉政治文明及丝绸之路、海上丝绸之路对世界的影响第二章 当今世界格局与一带一路战略1.欧洲文明的历史发展及其演进2.落后英国的本来面貌3.英国异军突起的深刻原因4.英国快速成长对今天的启示5.崛起的英国