第一单元 企业文化
一、文化概述
1.国学的文化涵义
（1）易经
（2）说文解字
（3）黄帝内经
（4）论语
2.现代的文化涵义
（1）程序
（2）流程
（3）软件
3.文化的基本特征
4.文化的基本属性
二、企业文化概述
1.企业文化的源起
2.企业文化的涵义
3.企业文化的2种形式
（1）生产文化
（2）精神文化
4.企业文化的3个层次
（1）表象
（2）行为
（3）思想
5.企业文化的5个要素
（1）环境
（2）价值观
（3）英雄人物
（4）文化仪式
（5）文化网络
三、企业文化的核心内容
1.经营哲学
2.价值观念
3.企业精神
3.企业道德
4.企业形象
5.企业使命
四、企业文化的建设
1.物质层
2.行为层
3.制度层
4.精神层
第二单元 企业文化与管理
一、 国学管理智慧
1. 国学典籍中关于管理的智慧
2. 国学管理的要点
3. 国学管理的实践指导
4. 国学管理的现实意义
二、 企业管理
1. 计划
2. 目标
3. 流程
4. 控制
三、 企业文化的对标管理
1. 解剖
2. 分解
3. 细化
第三单元 企业文化与考核
一、 平衡计分卡
1.使命
2.核心价值观
3.愿景
4.两大战略财务
5.四种价值主张
6.四类内部流程
7.三种无形资产
二、 关键绩效指标
1.指标编号
2.指标名称
3.指标定义
4.指标公式
三、 经济增加值
1.考核基数
2.考核流程
3.考核周期
4.考核责任人
第四单元 企业文化与人性
一、人性理论
1. 西方管理学人性假设理论
2. 东方管理智慧的观之九征
3. 九型人格
4. 星座
5. 血型
6. 气质
二、企业文化的人格激励
1.需要层次理论
2.双因素理论
3.公平理论
4．强化理论
5．惩戒理论
授课老师
刘大洋 中国卓越领导力理论体系创建者
常驻地：深圳
邀请老师授课：13439064501 陈助理
