刘大洋
  1. 首页
  2. 刘大洋

列表

刘大洋

刘大洋
刘大洋博士 中国卓越领导力理论体系创建者中国领导战略思想理论创建者现代危机管理理论创建者双赢谈判理论创建者刘大洋教授，经济学学士、传播学硕士、管理学博士。曾担任国家驻香港大型中央企业高管，NGO领导者，新闻媒体负责人。刘大洋博士长期担任大型企业与组织的领导者，具备丰富的领导阅历与管理经验——善于从战略与大势上，善于从组织与文化上，善于从绩效与机制上，善于从团队与管控上，率领组织、执掌企业，在波诡云
领导力 2024年12月05日

卓有成效的管理者

卓有成效的管理者
课程收益：了解管理人员应有的正确观念和心态、角色定位；掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能；学习有效授权、激励的技巧与方法；掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通；协调部门的关系、建立高绩效团队；找到指导和培育部属的有效方法；掌握时间运筹方法，提高工作效率；提高领导力。课程大纲：第一章 管理概述一、什么是管理1. 管理定义2. 管理的核心问题3. 管理的基本技能▪片面理解管理的害
管理运营 2024年12月06日

政府公共关系关系构建

政府公共关系关系构建
第一章 政府公共关系关系概述第一节 政府部门的组织架构及其管理体系第二节 政府部门的行政权力及其管辖范围第三节 政府部门的工作习惯与工作特点第四节 政府部门的工作目标是如何确定的第五节 政府部门的价值取向与企业工作方向的关系第六节
党政国防 2024年12月06日

国际创业家精神

国际创业家精神
第一章 何谓创业家1. 西方经典理论对于创业家的描述与解释2. 亚当·斯密的三要素论分析以及创业家历史发展轨迹的总结3. 萨伊的四要素理论分析及其对创业家使命的探讨与升华4. 熊彼特关于创业家的理论表述，重点分析对今天中国创业家的启示5. 德鲁克对创业家的观点与看法，重点分析对移动互联时代“互联网+”的“大众创新、万众创业”时代背景下的创业家精神6. 创业家的核心内涵7. 向硅谷学习第二章 创业家
战略管理 2024年12月06日

提高管理者的影响力

提高管理者的影响力
第一讲 人格魅力——品德修养1.什么是人格2.心理学对人格的科学分析3.人格在现代管理过程中的重要作用4.人格魅力与管理者影响力之间的关系5.人格魅力的6项核心内容 （1）合作（2）积极（3）自信（4）乐观（5）宽容（6）感恩6.人格魅力的6项核心内容的训练方法7.人格魅力的国学素养与培养、提升（1）易经（2）儒学（3）道家（4）法家（5）兵家8.古往今来优秀管理者人格魅力品鉴第二讲
管理运营 2024年12月06日

习近平新时代中国特色社会主义思想

习近平新时代中国特色社会主义思想
第一章 习近平新时代中国特色社会主义思想概论1.我党发展历史上的新的思想升华2.马克思主义思想中国化的最新成果3.党和人民实践经验和集体智慧的结晶4.中国特色社会主义理论的重要组成部分5.实现中华民族伟大复兴的行动指南第二章 引领新时代发展的科学理论1.形成于中国特色社会主义建设的新时代2.面对百年未有之大变局的4大问题3.解决新的社会矛盾4.确立新的奋斗目标5.升华科学
党政国防 2024年12月06日

孙子兵法与领导战略

孙子兵法与领导战略
第一章 孙子生平与历史地位1.孙子基本概况2.孙子兵法诞生的时代背景3.孙子在中国历史中的位置4.孙子与同时期思想家的关系5.孙子兵法在国学体系中的重要性第二章 国学简论1.何谓国学2.国学概念的出现与形成3.国学在人类文明中的地位4.国学与兰学、汉学的区别与联系5.国学的基本内容与核心范畴6.国学的中心思想与核心价值7.国学对当今管理的启发与意义第三章 孙子兵
国学智慧 2024年12月06日

韧性领导力

韧性领导力
第一章 深刻认识领导力1.日常所说的领导只是职务拥有者2.真正的领导是指拥有影响力的人3.通过职务获得的权力无法产生真正的领导力4.真正的领导者需要拥有真正的领导力5.检验领导力的唯一标准6.真正的领导力的表现形式第二章 韧性与领导力1.什么是韧性2.韧性在领导力的体现3.领导力来自韧性4.韧性领导力的源泉5.韧性领导力的密码6.韧性造就领导者第三章 韧性
管理运营 2024年12月06日

管理心理学

管理心理学
第一模块认识心理学1、心理学成为显学的标志性事件；2、心理学发展的三个阶段；3、心理学与管理学人类认识自我的局限性自我中心的判断倾向经验&直觉的认知方式有限的理性心理学能带给我们什么第二模块心理学与选人1、分享：古代六韬观人术2、案例：选人的决策3、选人的四个阶段（能力、行为、性格、风格）4、能力匹配之任职资格详解5、行为匹配面试技巧老王的案例STAR面试技巧深度剖析员工常见的行为之心理学
管理运营 2024年12月06日

向党史学习领导艺术与战略思维

向党史学习领导艺术与战略思维
第一章 领导概述1.领导的基本内涵2.领导的核心特征3.衡量领导力的唯一客观标准4.领导力的3大来源5.领导力的2大根本特质6.领导力的5力模型第二章 以史为师1.国学对于历史概念的精辟见解与深刻智慧2.历史的经验教训是后世的宝贵财富3.我党的历史是新时代中国的精神财富4.我党的历史是中华文化中的瑰丽光芒5.我党的历史是今日干部提升与修炼的教科书第三章 党
战略管理 2024年12月06日