目标管理与计划执行 课程背景：“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。我们很多企业都在推行目标管理，要求根据目标制定计划并执行到位，但目标总是难以落实、达成，只有基于公司战略和运营层面，探讨目标管理的内容，掌握目标管理的实质，制定可操作的计划并监督执行，才能全面提高组织绩效，支持实现战略目标，确保企业能长期健康发展。课程收益：目标管理是企业管理的难点，企业的目标管理经常与 管理运营 2025年01月16日 0 点赞 254 浏览
BSC现场方案工作坊 从战略制定到计划执行，新的财年马上就开始了，战略如何制定，如何做正确的事，制定符合企业实际的战略目标呢？战略地图通过战略描述、战略衡量和战略管理三个环节把企业战略和绩效管理系统进行有效地链接，通过财务、客户、内部运营、学习成长四个纬度的目标四个平衡机制反映了企业的综合经营状况，使组织绩效评估趋于平衡和完善，更有利于组织的长期发展．从战略目标、业务流程、组织架构、全面预算管理和激励机制多个方面 人力资源 2025年01月12日 0 点赞 289 浏览
