高绩效团队管理 课程背景1、如何凝聚人心？如何激励团队？2、如何权变和矛盾冲突处理？3、如何带领团队（团队建设）？4、传授相关的方法和技巧；5、帮助学员改善领导者角色意识；6、明确团队执行力来自于卓越的领导艺术；7、明确提升领导力的最终目标是改善执行环境；8、系统地学习必备中层领导技巧，提升学员的中层领导技能。课程特色：1、以解决问题为框架，根据快速学习法的要求和成人学习的特点，在讲师教授的基础上；设计了针对性的 管理运营 2025年01月06日 0 点赞 34 浏览
BSC+OKR实战技能提升 BSC通过战略描述、战略衡量和战略管理三个环节把企业战略和绩效管理系统进行有效地链接，通过财务、客户、内部运营、学习成长四个纬度的目标四个平衡机制反映了企业的综合经营状况，使组织绩效评估趋于平衡和完善，更有利于组织的长期发展．OKR则是面对不断变化的市场环境，如何成为一个柔性组织，不断调整目标，对齐目标的重要管理工具，两个工具的有效结合，有效帮助企业不断发展。 人力资源 2025年01月06日 0 点赞 26 浏览
