刘秋华

人力资源管理六大模块+三项制度改革

第一部分:人力资源战略规划一、实施人力资源战略规划的必要性二、1.案例分析——人力资源规划的重要性三、2.什么是战略性人力资源规划?前提条件?四、3.人力资源规划主要关注哪些内容?五、4.人力资源规划制定的依据和原则六、5.人力资源战略规划流程七、6.怎样的战略性人力资源规划才是成功的?八、-对企业战略和业务的支持九、-人才梯队建设规划十、-一个不断调整、适应变

招聘全攻略

第一单元招聘标准体系(一)招聘的匹配度分析案例:“选人”中问题的提出——选人过程都有哪些“陷阱”?对选人重要性、风险性的全面认识招聘选人的“匹配度分析”(什么是“适者适岗”?)(二)企业文化层面上的胜任素质标准科学的选人策略能为企业增值招聘选人的基本公式现代企业招聘选人工作的发展趋势建立企业文化层面上的胜任素质标准(三)设计有效预测实际业

人力资源战略规划与人才盘点

一、人力资源战略规划的四个步骤1.企业现状诊断分析-企业业务范围-企业战略与业务战略-评估组织现状(包括企业文化)与组织变革战略-组织核心能力分析-评估当前人力资源绩效与现状2.制定人力资源管理战略-制定人力资源战略需要考虑哪些问题?-如何协调公司人力资源战略决策与战略目标? 3.明确人力资源战略规划主要内容-组织未来的成功需要什么样的人才?-为了实现组织的目标,应该制定什么样的人力资