刘秋华
  1. 首页
  2. 刘秋华

列表

股权激励设计

股权激励设计
企业在初创期、快速发展期、成熟期等不同发展阶段，如果做长期激励，从哪里入手？为什么有些公司做了长期激励，但效果并不好，问题在哪里？股票期权、限制性股票、虚拟股权、员工持股计划、TUP计划，应该选择哪种股权激励方式？如何设计实际操作方案？课程目标1、了解股权及股权结构设计基本知识2、掌握股权激励方案设计方法
管理运营 2024年07月28日

人力资源管理六大模块+三项制度改革

人力资源管理六大模块+三项制度改革
第一部分：人力资源战略规划一、实施人力资源战略规划的必要性二、1.案例分析——人力资源规划的重要性三、2.什么是战略性人力资源规划？前提条件？四、3.人力资源规划主要关注哪些内容？五、4.人力资源规划制定的依据和原则六、5.人力资源战略规划流程七、6.怎样的战略性人力资源规划才是成功的？八、-对企业战略和业务的支持九、-人才梯队建设规划十、-一个不断调整、适应变
人力资源 2024年07月30日

刘秋华

刘秋华
刘秋华简介北京大学光华管理学院工商管理硕士（MBA）。全面绩效管理模型创立者及实践者。企业变革实践者与推动者，助推了多家企业变革成功。中央电视台《中国职场》节目特邀人力资源管理专家。北京大学人力资源总监班、浙江大学、清华大学、中山大学、南开大学EDP项目、辽宁大学EMBA、南昌大学EMBA、北京市委党校国资委、国务院国资委等特邀专家讲师。著有畅销书《回归人本：中国本土企业人力资源管理攻
人力资源管理 2024年07月24日