创新思维与管理工具应用行动学习工作坊
【课程背景】“创新可以复制，灵感可以生产”。互联网经济时代，创新成为每个行业必须面对的问题，也是企业发展的必经之路，创新思维就成为每个职场人必须掌握的技能。创新是指以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向，利用现有的知识和物质，在特定的环境中，本着理想化需要或为满足社会需求，而改进或创造新的事物、方法、元素、路径、环境，并能获得一定有益效果的行为。行动学习法
创新思维
创新思维-问题分析与解决
课程说明：经营环境的剧变，管理形态的改变，我们将面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解决问题成为企业主管当前最重要的课题。我们并不是被问题本身所困扰，而常常是被问题产生的原因及解决问题的方式、方法所困扰。本课程解决问题的工具与问题分析与解决的步骤进行有机的整合，从而构架完整的问题分析与解决
创新思维应用-提升创新能力的方法与流程©
创新是一种可以通过系统的训练而获得提升的能力！创新，不仅是一个点子或一个主意，也不是一个空洞的概念，而是一套系统性理论、方法和实操工具的综合应用所形成解决方案。在创新的过程中，可以借助AI工具来获得相关的信息、激发创意、辅助完善解决方案等。因而，在人工智能时代，不仅对我们的创新能力提出了更高的要求，也可以借助AI工具提升创新能力和创新效率。
产品创新思维训练及创意商品化
培养研发人员创新意识，掌握系统化的产品创新方法课程背景 创新代表着企业的生命力，而研发人员作为创新的主体，其创新思维能力决定了企业产品的竞争力，决定了企业是否能够抓住市场机会、解决客户痛点问题、最终获得市场成功的能力。通常，提到创新，大家容易想到灵光乍现、茅塞顿开，仿佛创新只是依靠“灵感”。事实上，单纯地依赖研发人员的“灵感”来解决企业创新的难题，显得太偶然且不可复制。当前，在互联网+和新经济模式
TRIZ创新思维和方法
前 言创新可以分两个大类，直觉创新和系统创新。直觉创新通常使用头脑风暴的方法，成功概率很低，结果存在很大的不确定性。另外，直觉创新要求我们在提出想法之后，对所有的选项进行彻底检查，因此，这种方法的成功和大量资金的投入密不可分。第二种创新方法是系统分析方法，发明问题解决理论——TRIZ就属于这一种方法，具体而言，它是一个对大量专利进行研究之后，找到创新规律，最后得出最优解的算法系统，最终也能促成新的
新晋管理者创新思维与管理能力提升
【课程背景】在快速变化的商业环境下，企业面临着前所未有的挑战与机遇，对管理者的要求也达到了全新高度。《新晋管理者创新思维与管理能力提升》这门课程，正是在这样的时代背景下应运而生，旨在帮助新晋升的管理者快速适应角色转变，提升综合素养，推动企业持续发展。时代变革催生创新需求：当下，数字化浪潮席卷全球，科技迭代日新月异，市场环境风云变幻，客户需求也日益多元且多变。曾经的成功经验和传统管理模式难以应对层出
