文亮老师 管理技能提升专家
近30年国企/民企上市公司高管经历
中南控股集团行政管理中心总经理
结构思维研究院执行院长首席专家
日本“报联商”技能普及社签约导师
时代光华签约导师、专家顾问
中培协公益讲师
擅长领域：
中高层级管理者技能提升：
▪ 管理者之管理技能（从优秀迈向卓越）
▪ 管理者之思维技能（系统性、创新性、逻辑性）
▪ 管理者之沟通技能（汇报、联络、商谈、协调、整合。。。技能）
工作经历：
曾任：中南控股集团公司【深证A股000961】 行政管理中心/总经理
实战经验：
『文以载道，亮则明智』，文亮老师同时具备法学底蕴、工商管理、上市公司高管3大背景的实战派老师，多年来文亮老师一直聚焦于建筑地产行业的管理技能“黄金三角模型（管理+思维+沟通）”做砥砺深耕式研究，将麦肯锡西方哲学理念与20多年的中国式职场实战经验进行了有机融合， 既传承西方的严谨，又承载东方的灵活， “通俗易懂、贴近实战”的授业特色，深受建筑房地产行业的管理者追捧。至今为止累计内训学员1.82W人次（不含公开课、线上），为企业定制类落地转化项目63项，
经典课程目录：
日系职场沟通：汇报-联络-商谈（工作汇报技能）「版权课」
日产训MTP管理者技能训练---从优秀走向卓越系统性提升「版权课」
结构性思维（金字塔原理）---想清楚、说明白「版权课」
设计创新思维训练---斯坦福创新课程
与成功有约---高效能人士七个习惯
麦肯锡问题分析与解决
六维思考法（六顶思考帽）
目标与计划管理
日本PDCA工作魔法
执行力落地技能
非职权影响力
管理教练技术
系统性复盘技能训练
思维导图职场实操应用
课程特色：
1采用『现场互动、案例研讨』教学方式，使学员学习场景化，注重体验感
2运用系统化方法传授技能工具、模型，且运用讨论与演练来巩固学习效果
3导师善于现场互动，激活、引发学员的深度思考
4安排60%时间课堂练习、现场辅导，确保学员能够掌握实操工具的应用
服务客户
中国铝业集团、创维集团、农业银行、沈阳飞机制造厂、中国建筑各系列局、中铁局、中国移动通信、中国电信、中海地产、保利地产、成都飞机制造厂、浙江能源集团、中国黄金集团、上海建工、碧桂园、龙湖地产、中天建设、中交建设、金科地产、新城地产、招商蛇口地产、碧桂园、绿地集团、绿城地产、北京京隅地产、越秀地产、金地地产、万达地产、鲁能置业、广州富力、雅居乐地产、西安建工、合肥建工、东方雨虹防水、北京城建、中国石化、中国联通、招商银行、民生银行、光大银行、康佳集团、京东方、海尔、中国技术进出口公司、中国兵器集团、首旅集团、首都机场、南方航空、云南白药、百度、西安杨森。。。。。。
