沉默的真相--管理系列剧本杀式培训 管理/代际领导力提升主讲:徐伟老师【课程背景】一、千篇一律的培训形式,与大量的培训课程,让管理者对学习毫无兴趣。二、堆积再多知识技能,但意识从未转变,何来学以致用,助力组织发 展?三、对“员工”的感知力太弱,有千般方法,却不能活学活用!本课程特针对性解决以上问题开发,创新形式提升学习兴趣,体验式教学转 变学员思维,海量互动让管理者更敏捷,最终实现提升管理效率,达成管理期望。 管理运营 2025年12月10日 0 点赞 257 浏览
《燎燃—长征精神剧本杀》版权课程 【课程背景】红军不怕远征难,万水千山只等闲。 五岭逶迤腾细浪,乌蒙磅礴走泥丸。金沙水拍云崖暖,大渡桥横铁索寒。更喜岷山千里雪,三军过后尽开颜。毛泽东说:“长征是历史记录上的第一次,长征是宣言书,长征是宣传队,长征是播种机……”长征是历史记录上的第一次:红军长征是中华民族史和世界战争史上的一个奇迹。“死亡不是终点,遗忘才是。”如今人们提起长征,往往只明白它的艰难险阻,却缺少其精神在当下的实践传承。虽 党政国防 2025年11月10日 0 点赞 305 浏览
《肆一镖局》剧本杀 跨部门沟通与协作【课程背景】作为管理者你的工作环境或许正在经历以下的状况目标和利益差异:不同部门之间的目标和利益往往存在差异,如销售部关注销量目标,而生产部则更注重生产进度和计划。这种目标和利益的不一致会导致部门间的矛盾和冲突。沟通障碍和信息不对称:部门间可能存在沟通不畅或信息不对称的情况。这可能是由于缺乏有效的沟通渠道或方式,或者某些部门不愿意分享关键信息,从而影响跨部门协作的效率。责任边界重叠 管理运营 2025年11月11日 0 点赞 301 浏览
《贵妃荔枝》目标管理与计划执行剧本杀版权课程 很多企业都在推行目标管理,要求根据目标制定计划并执行到位,但目标总是难以落实、达成,只有基于公司战略和运营层面,探讨目标管理的内容,掌握目标管理的实质,制定可操作的计划并监督执行,才能全面提高组织绩效,支持实现战略目标,确保企业能长期健康发展。 管理运营 2026年01月06日 0 点赞 113 浏览
《是谁杀死了客户》剧本杀实战演练 通过剧本杀实战演练,帮助学员剖析关键大客户“人”的行为,准确定位客户管理中涉及的关键问题,掌握相关的模型工具及方法,提升客户信任度和客户粘性。能从需求管理、关系管理、决策因素管理、资源拓展有效性管理等方面建立对关键客户的整体管理思路。 银行课程 2024年10月13日 0 点赞 844 浏览
周良 周良老师 沙盘管理应用专家16年企业培训管理实战经验ACI国际沙盘模拟培训师国际注册IPA职业高级沙盘讲师中国管理学会体验式(高级)培训师AACTP国际认证培训师/促动师/翻转教练/复盘教练IPP国际绩效(中级)改进师日产训MTP-TWI管理认证讲师人保部一级人力资源管理师武汉软件工程学院优秀企业讲师曾任:有家实业有限公司(行业领先企业)丨商学院执行院长曾任:平安保险(世界500强企业 沙盘模拟 2026年01月25日 0 点赞 34 浏览
《知行实验室LAB》执行力剧本杀版权课 课程背景:为什么公司的计划定一套,员工口头上说一套,而行动又一套?为什么员工做事打折扣,执行没结果,反而理由、借口却一大堆?为什么员工在企业当一天和尚撞一天钟,不积极不主动?一个字形容:混!王阳明心学是集儒释道三家之大成者,是实践的学问,是得到实践检验的学问,深刻地影响了东亚社会500年。现代企业人学习心学,会从道德观和方法论上改善自己,获得竞争的成功。课程特色:实景呈现、沉浸体验、寓教于乐 管理运营 2025年11月10日 0 点赞 279 浏览
张毓岚 张毓岚老师 TTT培训专家/沉浸式剧本杀体验式培训专家曾任:领悦服务集团(2165.HK.物业管理行业)集团培训学院执行院长曾任:正合股份(新三板挂牌上市房地产综合服务领域)企业大学培训总监上海同济大学校友平台特聘专家导师顾问中欧国际商学院创投服务专家剧课坊主理人,原创研发10门+版权剧本杀培训课,复购率超80%ACI美国认证 TTT 2025年06月10日 0 点赞 844 浏览
赵志奎 赵志奎老师沙盘应用管理专家16年企业培训管理实战经验14年企业沙盘实践经验香港财经学院经济学硕士研究生五维人才官™ 版权授权认证导师/五维人才官™沙盘主创导师国际注册ACI职业沙盘讲师/国际注册IPA职业高级沙盘讲师中国沙盘研究院高级研究员/中国红色党建沙盘研发设计师剧本杀管理课程认证高级讲师《欢乐游戏人》(讲师互动游戏案例大全)课堂发起人曾任:东派互动网络科技有限公司丨运 沙盘模拟 2026年01月26日 0 点赞 36 浏览
《葫芦兄弟—领导力剧本杀》版权课程 【课程背景】《葫芦兄弟》是国内首款领导力游戏化学习产品,也是帮你将剧本杀轻松融入领导力的方法论。通过此课程将让你直面每一个领导力的核心环节,在场景中激活与赋能团队,共同解决问题的领导力方法。让领导力难题将在这里得到答案!听到没有用,知道也没用,做到才有价值。游戏化学习摒弃填鸭式的知识宣贯,通过搭建虚拟真实的情境、糅合高互动的学习内容以战领训、以训促战,推动战训深度耦合,让领导力真正落地。【剧本介绍 管理运营 2025年11月15日 0 点赞 283 浏览