医药营销

李大志

李大志简介✦北京大学EMBA ✦中国海洋大学海洋生物学硕士✦美国普莱斯顿大学心理学博士【实战经验】●十二年外资企业高管经历,5年大中华区培训总监,多年供职于美国孟山都集团、美国辉瑞药业、瑞士诺华制药等TOP500强跨国公司,历任销售经理,市场总监,培训经理和人力资源总监等职位,由于老师的三种不同经历,5年销售的经历积累了丰富的营销管理实战

医学顾问高效互动精要

从科学传递到洞察共创主讲:李瑜Kimi老师【课程背景】“医学顾问(MSL)是药企与医学界信任与科学对话的核心桥梁”。在医药行业深度转型与合规要求日益严格的当下,MSL的角色愈发关键。然而,许多MSL虽具备深厚的科学背景,却缺乏将知识转化为有价值对话的系统性沟通技能,难以激发KOL的深度分享与共创。医药企业在MSL培养中,常面临以下挑战:▪MSL如何实现从“数据宣讲者”到“价值共创者”的

学术推广核心方法论:像医生一样思考

学术推广诊疗六步讲师:李瑜Kimi【课程背景】在医药行业合规转型的关键时期,学术推广成为唯一出路。诊疗六步是全球TOP外企广泛应用的学术推广方法论,它通过解析医生诊疗决策路径,帮助代表与医生同频思考,精准挖掘临床需求。在实际的临床推广中,许多代表在仍存在以下问题:▪无法从诊疗全流程视角理解医生处方动机▪学术对话停留在产品层面,难以影响诊疗观念▪不清楚如何将产品优

疾控中心专业化拜访实战工作坊

从产品介绍到高价值方案提供者主讲:李瑜Kimi【课程背景】在生物制药行业集采政策深化、疾控中心采购决策专业化、市场竞争同质化的背景下,专业推广人员成为企业拓展疾控渠道的核心力量,他们具备扎实的生物制药产品技术功底,却普遍缺乏销售思维、疾控场景需求转化能力与合规沟通逻辑(产品懂但不会说、客户见但不会聊、需求知但不会挖),难以应对疾控中心多科室协同决策、重实证数据、政策约束的合作需求。企业在专业推广人

如何举办学术会议并高效传递学术内容

精准传递学术价值,高效达成会议目标主讲:李瑜Kimi老师【课程背景】学术会议是医药企业传递产品信息、推动临床诊疗进步、构建专家网络的重要平台。在当前医药行业变革与合规监管日益严格的新形势下,如何合规、高效地组织学术会议并精彩呈现内容,已成为学术专员和市场经理的核心技能。一场成功的学术会议,既能有效传播医学知识,又能精准传递产品价值及公司形象,同时规避合规风险。在实际操作中,医药企业一线伙伴却常面临

高效零售区域市场规划实战工作坊

精准驱动零售业务潜能的核心引擎讲师:李瑜Kimi【课程背景】在医药零售行业竞争白热化的今天,科学、可执行的零售区域市场规划是驱动业务增长的核心引擎。这里的科学性涉及对零售终端信息的精准判断、药店格局的深度洞察、零售资源分配的动态优化。医药零售企业在现实的零售区域市场规划过程中,却常常陷入以下共性困境:▪零售信息收集是碎片化罗列还是系统化提炼?▪药店分析是表面了解还是深度透视

创造客户价值的专业推广技巧

从精准触达到合规成交的价值型突破主讲:李瑜Kimi老师【课程背景】当前医药服务行业中,药品全生命周期解决方案的销售人员,虽具备基础商务对接经验,却缺乏对药企核心客户群体业务场景的深度洞察,导致在精准触达、需求挖掘与方案转化中频频陷入自说自话的困境。企业在销售团队能力升级中,普遍面临新型专业信任关系构建、客户差异化需求与方案价值错位、无标准化推广流程导致转化效率低等核心痛点。在销售人员在能力重塑过程

医药市场情报及竞品信息收集

旨在培养学员在医药市场中的情报收集能力,提升他们对信息的分析和应用水平。通过本课程,学员将学习如何高效地收集、整理和分析市场情报,从而为企业的战略规划和市场操作提供有力的数据支持。课程结合了丰富的实战案例和先进的工具应用,帮助学员掌握关键的情报收集技巧,提高决策的准确性和效率,最终在激烈的市场竞争中获得先机。

朱文虎

朱文虎老师 价值营销行为训练实战专家西安交大MBA16年专业营销咨询及培训经验21年销售及销售管理实战经验WFA绩效倍增商学院高级促动师中国人民大学/同济大学EMBA班《销售行为学》特邀讲师曾任:中美史克公司丨大区销售经理/全国培训经理曾任:天津达仁堂公司丨市场总监/营销副总曾任:正大制药集团丨投资管理部副总擅长领域:价值营销、大客户管理、销售技巧、团队建设【21年销售及销售管理实战经

互联网时代下药业连锁门店业绩提升密码

线下门店真的成为明日黄花了吗?线下药店的价值在哪里。线下门店就是以门店为舞台,产品为道具,销售人员与顾客一起上演永不落幕的情景剧,把体验做到极致,让消费者愿意到门店来,来了能买到想要的东西,得到更好服务,买到更多的东西,形成购买习惯,长期在门店购买,成为我们的终身客户。卖场活性化,管理规范化,顾客账户化(新三化)--这才是线下门店运作之道。