医院绩效管理体系的建立与应运 随着改革开放的不断深入,国外的先进管理模式和管理经验不断地被引入到国内各行业。近年来,在国外普遍使用的绩效管理系统被逐步引入医院管理领域,且越来越受到重视。建立起一套完善的医院绩效管理系统(而非只是奖金分配),这个系统全面提升医院的学科发展,即医院的盈利系统。导入医院激励环,全方位的提高和激励医院员工的积极性、主动性和创造性,提高医院 人力资源 2024年11月18日 0 点赞 524 浏览
11月23-24日北京大学医院管理培训班课表 11月 23 日 上午《医保支付改革及医院的应对》顾昕11月 23 日 下午 《三明医改模式解析》周生来11月 24日 《DRG&DIP 支付方式下医院运营管理变革、路径选择、实践》《基于大数据的 DRG&DIP 成本核算系统建设、费用控制、成本管理及案例分享》 田立启 课程安排 2024年09月26日 0 点赞 659 浏览
医院日常管理与执行 教学时间:12小时(2天)课程对象:医院中高层领导【课程目标】在最短的时间里掌握一套系统的科学的医院日常管理方法。即1、 对管理的总思想, 总原则总诊断和日常管理的PDCA将有深刻的认识。2、学会运用管理机制中管理循环的每一方法步骤。3、导入最前沿的管理理念并指导管理实践。4、在医院的日常管理与执行中,系统导入管理工具与方法,涉及医院日常管理中的诸多问题都将有针对的解决方案。把医院开放式管理完成闭 管理运营 2025年01月20日 0 点赞 517 浏览
谢彦彬 谢彦彬老师 国家注册高级培训师,浙江大学特约讲师,国内医疗卫生行业为数不多的资深咨询管理专家之一。谢老师部队转业以来,从事过国家医疗卫生事业单位及世界500 强企业经营与管理岗位, 工作与管理经验丰富。十年前进入咨询管理行业以来,不定期深入各级医院及医学院校学习深造 大健康 2024年10月04日 0 点赞 1071 浏览