华为国际化

华为国际化实践分享

深入了解华为国际化的历程,从战略设计、市场开发、组织变革、团队建设和风险防范五个维度全方位解读华为的经验与特色,并协助受训企业规划自己的国际化实践。课程时间:面授1天(6小时)学习对象:公司海外业务负责人、国家代表,战略规划部门等

华为国际化运作与特色管理

【课程背景】华为是中国企业的一个奇迹,也是世界通信企业的一个奇迹。对于华为的成功,市场上议论最多的是华为狼性文化,但是形成狼性文化的内部机理是什么?华为成立之初仅仅是一个普普通通的中国小公司,现在是一个拥有15万员工、他们来自不同文化、不同种族、不同国家,要管理好这些员工,需要华为具有一个世界级的管理水平,华为是如何在短短的10多年时间里,拥有这个世界级的管理水平的?本课程以培训师在华为15年的亲

华为国际化市场拓展实践

国际化是集团化企业的必由之路,本课程旨在帮助正在拓展全球业务的企业对标华为实践,学习华为在国际化不同阶段的策略和打法,支撑企业的国际化策略落地。