华为文化

向华为学奋斗:华为文化与成功之道

授课对象:中高层管理者授课时数:1天,6小时/天授课方法:理论讲授(60%)+案例分析、小组研讨(30%)+实操练习(10%)课程大纲:序:华为的发展历程上篇:文化建设实践与启示篇一、华为企业文化DNA实践解读1、企业家精神与任正非2、华为的战略:活下去,走出去3、华为的部分企业文化核心理念▪ 以客户为中心的文化▪ 以奋斗者为本的文化▪ 长期坚持艰苦奋斗的文化▪ “持续自我批判”的文化▪ 开放、合

对标华为,建设企业文化的管理体系

【课程背景】很多企业为了让员工认可或者相信自己提倡的企业文化,非常极端的采用强行灌输的方式,本质上企业文化已经和企业经营脱钩了。企业文化落地之道就是在于“取之于经营,服务于经营“,文化建设不是一朝一夕的事情,它是伴随着企业成长和发展一起同步向前的。回归企业运营,企业文化就是解决相信什么的问题,这是一种共同信念,代表着初创人员的初心,是长在业务上,归根到底是为了业务持续的增长保驾护航的,其核心价值观

朱士尧

华为公司原党委副书记朱士尧教授简介朱士尧:出生于1944年,祖籍上海。2005年3月加入华为,任华为公司党委副书记至2014年底。加入华为之前,是中国科学技术大学物理学教授,任研究生院副院长7年。长期从事等离子体物理和受控核聚变研究和教学,发表许多学术论文和出版专业著作3本,其中1992年中国科学技术大学出版社出版的《核聚变原理》至今依然是全国该专业每年博士研究生考试指定的必读参考书之一。1983

魏龙祯

魏龙祯,兰州大学本科学历,南开大学硕士。2004年初以科健浙江代表处总经理的身份被猎聘到华为公司,参与华为终端业务体系的规划与建设,见证华为手机从微末到辉煌的全历程。在华为工作十年期间,先后担任终端销服务部门渠道销售总监、培训总监、运营总监、干部处负责人等岗位,参与华为IFS、TUP股权激励等管理变革,为华为终端业务体系培养近2000名一线销售人员和几百名销售骨干。2017年加入北京汉能集团,负责