企业家精神和奋斗文化 社会传闻对华为文化有各种传闻和误读,客户想知道真正的华为文化是什么?真正的内涵是什么?在华为长期的有效增长中,华为的历次变革和转型的过程中,华为文化是如何发挥作用的?华为文化是如果落地并传承的?从这些问题中汲取华为的成功实践和经验教训,对客户在构建自己公司文化有哪些借鉴意义。1.意识到文化建设对企业发展的重要意义2.了解文化形成演变的过程和内核,对企业建立适配文化起到借鉴意 战略管理 2025年01月26日 0 点赞 413 浏览
向华为学奋斗:华为文化与成功之道 授课对象:中高层管理者授课时数:1天,6小时/天授课方法:理论讲授(60%)+案例分析、小组研讨(30%)+实操练习(10%)课程大纲:序:华为的发展历程上篇:文化建设实践与启示篇一、华为企业文化DNA实践解读1、企业家精神与任正非2、华为的战略:活下去,走出去3、华为的部分企业文化核心理念▪ 以客户为中心的文化▪ 以奋斗者为本的文化▪ 长期坚持艰苦奋斗的文化▪ “持续自我批判”的文化▪ 开放、合 管理运营 2025年03月14日 0 点赞 351 浏览
对标华为,建设企业文化的管理体系 【课程背景】很多企业为了让员工认可或者相信自己提倡的企业文化,非常极端的采用强行灌输的方式,本质上企业文化已经和企业经营脱钩了。企业文化落地之道就是在于“取之于经营,服务于经营“,文化建设不是一朝一夕的事情,它是伴随着企业成长和发展一起同步向前的。回归企业运营,企业文化就是解决相信什么的问题,这是一种共同信念,代表着初创人员的初心,是长在业务上,归根到底是为了业务持续的增长保驾护航的,其核心价值观 人力资源 2025年08月19日 0 点赞 314 浏览
魏龙祯 魏龙祯,兰州大学本科学历,南开大学硕士。2004年初以科健浙江代表处总经理的身份被猎聘到华为公司,参与华为终端业务体系的规划与建设,见证华为手机从微末到辉煌的全历程。在华为工作十年期间,先后担任终端销服务部门渠道销售总监、培训总监、运营总监、干部处负责人等岗位,参与华为IFS、TUP股权激励等管理变革,为华为终端业务体系培养近2000名一线销售人员和几百名销售骨干。2017年加入北京汉能集团,负责 华为 2025年09月07日 0 点赞 27 浏览