华乃晨

高情商金牌面试官

人才是企业生存与发展的重中之重,企业对核心人才的争夺战日趋激烈。但是,招聘面试作为组织对人才识别与选拔的重要手段,却屡屡失策。明明面试时应聘者呈现的能力水平都符合公司标准,但实际干起工作来就是绩效不达标;人才引进过程很顺利,但员工干了没几天人就跑了,类似的问题比比皆是。组织如何能够提升招聘效率;面试官应如何运用更专业的招聘技术精准识别组织需要的人才?

新生代员工招聘与保留技术

随着21世纪第二个十年的到来,00后也已经正式进入职场。这批新新人类,不按套路出牌,进厂就整顿职场,与生俱来充满了躁动与不安。他们生长在这个充满机遇与诱惑的时代,择业与就业的选择自由度空前广阔。而作为企业方,如何能够吸引并保留住这些满脑子新奇想法的怪小孩儿,就成为了目前组织人力资源招聘工作的一大难题。本课程从新生代员工的思维模式、行为模式、共性价值观和择业观出发,深入挖掘针对新生代员工的人才吸引模