卓有成效的管理者

打造卓有成效的管理者

企业的核心竞争力之一就是企业持续管理阶梯队伍的建设,特别是企业中高层管理队伍的培养与塑造。在企业转型升级的今天,有些管理者在自我发展、团队管理、绩效改善、组织变革、运营管控的过程中,常常会出现或遇到以下问题或现象: 1、相同岗位的管理者,创造的价值和财富却不一样? 2、同样的队伍不一样的管理者,会出现不一样的运营结果? &nbsp

彭信之

彭信之 ⽼师拥有⼆⼗年企业管理及创业经验,历任荷兰ING集团(中国)、⾹港集品堂(中国)⾼级管理职位,2012年加⼊北京彼得.德鲁克管理研修学院,⻓期从事德鲁克管理思想教学研究与实践探索,被评为“北京彼得.德鲁克管理学院20年最佳合作讲师”。信之⽼师曾任北京师范⼤学“教育创新研究院”特聘专家,是国际绩效改进协会绩效改进教练,国家开放⼤学“⽹络培训中⼼”客座教授,共创式OKR合伙⼈,⻢云基⾦会专

卓有成效的管理者

德鲁克管理思想的代表作为什么学习本课程›彼得.德鲁克---现代管理学之父,一生出版过40多本书,“大师中的大师”;›《卓有成效的管理者》,20年来国内管理类书籍中始终排在前10名,前所未有;› 经典《卓有》是德鲁克的1966年之作,揭示了职业经理人的使命、责任与实务。›管理者可能勤奋、忠诚、高学历,但如