招投标实务、合同管理与法务风险规避
主讲:李文发1、了解招投标的基本过程和管理技巧2、了解国家、行业相关招投标法律法规3、掌握技术标方案的要求和注意事项4、明确项目类评标指标设置基本要求、重点要素和注意事项5、理解编制招标或采购文件基本要求、重点要素和注意事项6、正确评价采购项目清单和工程预算的准确性和合理性7、如何有效进行采购招标及有关招标的标准和业务要求
合同管理
工程项目施工现场及合同管理
本课程将从招投标的入手，结合项目实施的诸多特点，全方位论述招投标与合同管理的全过程，重点讲解合同类型、进度管理、成本管理、质量管理、变更与索赔管理、合同相关方关系处理、合同风险以及对具体合同条款的深入抛析，结合大量的实战案例讲解，以其达到提升合同管理乃至项目管理的水平。）
