工程建设领域国有企业审计风险防范与合规管理
由于行业特性，项目管理复杂、资金投入巨大、涉及法律法规众多，这使得审计与合规管理显得尤为重要。然而，一般管理人员在日常工作中可能对如何有效地进行审计和合规管理缺乏清晰的认识和操作经验，这可能导致风险管理不到位，合规问题频发。本课程旨在帮助学员解决以下问题
合规管理
企业全面风险管理与内控、合规体系建设方案及案例
全面梳理“风险”、“内控”、“合规”之间的关系，在介绍相应的监管体系、准则、标准的基础上，通过有效的风险管理组织架构的设计，实现风险管理三道防线间的有效衔接，辅以制度范本、数据表格、30多家企业案例形成企业可操作的具体手段，进而从战略风险、市场风险、运营风险、法律风险、财务风险、危机应对等8个细分领域进行展开，最终实现企业全面风险管理体系的有效搭建。
企业关务规划操作技巧和关务合规管理与关务风险防控及案例解析
关务合规是知晓我国进出口货物通关作业流程，规范企业关务管理，提高企业通关效率，降低企业通关成本；对企业经营活动中可能涉及的各类关务风险进行预先评估和防控，对已涉的各类企业海关事务问题进行积极、有效的应对和解决 。
国企合规管理与责任追究
2022年10月1日起《中央企业合规管理办法》正式实施，外加从2018年7月30日开始实施的《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》和2019年10月19日开始实施的《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》，三份文件完整的构建了国有企业的风险监管体系，织密了风险防控的大网，本课程从这个视角出发，详细解读国有企业领导在日常履职的过程中如何做好相应的风险防范。
国企采购合规管理与招标操作实务及其风险防控
随着国企采购参与人员的法律意识的不断增强，国企采购实践中的问题和争议也越来越多，国企采购领域的审计监管也越来越严格。作为每天需要面对繁重的采购任务，解决实际问题的国企采购人员来说，掌握最新法规变化，明辨法律边界，如何在合法合规的前提下，提高采购工作效率，包括选择最佳采购方式，制订完善的采购文件，设计科学合理的评审规则，组织好评审过程，依法监督及处理异议和各种违法乱纪行为
新《公司法》背景下国有企业合规管理
从国有企业合规管理视角出发，以新《公司法》为主线，结合当前各领域新法规、新政策的变化，对大量近几年发生的热点案例进行深入解读，从不同侧面给出国有企业领导在合规管理中的角色和应关注点，形成公司在顶层设计上对冲风险的一整套机制。
人力资源合规管理与用人风险控制
课程背景：随着我国企业的不断发展以及内部制度的不断改革、更新，对企业的人力资源合规管理体系带来多方向的深远影响，同时对企业的要求也产生了很大的变化，使得企业的用人关系日益复杂多变，对自身的用人关系和相应的员工管理、风险防控都提出更高的要求。了解人力资源管理关系呈复杂化趋势,包括企业现有的管理方式、劳动规章制度、用工
国企央企合规管理操作实务与案例分析
讲师：雷勋华 时长：2-3天课程收益▪掌握合规、合规管理、界别管理及企业合规管理规范▪掌握企业合规管理体系建设（风险管理体系及内控体系建设）▪掌握企业合规部设计与合规管理团队建设▪掌握企业集团的合规管理方法▪了解公司治理合规管理▪了解企业合同合规管理▪了解企业市场交易合规管理▪了解企业劳动用
内控风控以及合规法律一体化建设与运行实务
着力防范化解重大风险，坚决有力防控重点领域风险，加快健全合规管理长效机制，从严从细抓好安全环保工作，牢牢守住安全发展底线。近年来，由于内控体系跟随风险变化动态调整不及时或执行不到位，而导致单位陷入危机的案例不胜枚举。对标世界一流，加强风险管理，进一步提升企业防范化解重大风险能力，加快培育具有全球竞争力的世界一流企业，就需要按照国
