向华为学习
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许浩明

许浩明
许浩明老师的简单介绍—北京大学光华管理学院毕业、十几年华为管理经验、在华为所有关键部门都轮岗历练过的前华为部长；既有丰富管理实战经验，又有深厚管理理论功底的管理培训和管理咨询专家。核心优势：1、北京大学光华管理学院毕业，十几年华为管理实战经验的前华为部长。在华为获得轮岗机会，在研发（造出产品）、销售（卖出产品）、服务（售后服务）等三大核心部门都任要职历练过（有机会在华为三大核心部门都历
营销团队 2024年09月14日

向华为学习 集成产品开发IPD管理体系

向华为学习 集成产品开发IPD管理体系
【课程背景】集成产品开发（IPD Integrated Product Development）来源于PACE（Product And Cycle Excellence，即产品周期优化法，为全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式），是经过IBM等领先企业的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国，众多著名企业纷纷实施IPD，以提升创新能力。在国内，华为公司从1
产品研发 2026年01月03日

向华为学习-打造使命必达的狼性团队

向华为学习-打造使命必达的狼性团队
华为长期的业务成功，离不开其富有狼性精神和战斗力的团队。本课程从华为狼性文化入手，重点总结和传授华为狼性团队打造六步法，为学员自身公司激发狼性精神，提升组织战斗力提供参考思路。
营销管理 2025年01月22日

向华为学习绩效管理

向华为学习绩效管理
于绩效管理体系研究和优秀企业最佳实践探讨，学员将在导师的引导下，学习掌握绩效管理系统从设计到实施的关键步骤与环节，包括绩效管理的理念、原则、方法工具以及在应对实践问题时的解决方案。
人力资源 2024年08月29日