营销团队

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何叶 原金日集团中国区域销售总监

主讲课程:《渠道为王——金牌经销商开发与管理》《谈定天下——加盟商谈判技能训练》《双轮驱动提升连锁销售业绩》《金牌店长特训营》《团队致胜——高绩效销售团队建设与管理》 《谈定天下——双赢谈判技能训练》

张译 世博会合作讲师

主讲课程:《顶尖销售之一:大客户销售策略》 《顶尖销售之二:销售路径优化》 《顶尖销售之三:王牌谈判》 《顶尖销售之四:专业销售技巧》 《顶尖销售之五:察言观色》 《顶尖销售之六:销售公众演讲与呈现》 《顶尖销售之七:销售团队管理》 《受欢迎的人之一:有效沟通\跨部门沟通》 《受欢迎的人之二:魅力演讲》 《受欢迎的人之三:卓越服务》

付刚 北京外企服务集团(Fesco)特约讲师

主讲课程:《高效沟通技巧》 《顾问式销售》 《商务谈判》 《企业员工职业化素养提升》 《商务演讲技巧》 《中高层领导力提升》 《电话销售》 《高绩效团队建设》 《高效能人士的七个习惯》 《商务演讲技巧》 《打造卓越培训师》 《商务礼仪》 《时间管理》 《压力情绪管理》 《品味修养提升》

王鉴 原世界500强美国辉瑞CAPSUGEL事业部中国区市场部负责人

主讲课程:《专业销售技巧–销售流程关键与成交技法》 《双赢谈判技巧–销售谈判攻略与实战训练》 《客户关系管理–客户忠诚计划与行动指南》 《解决方案式销售–深度营销策略与行动指南》 《大客户销售管理–客户决策分析与竞争策略》 《团队建设与管理–销售团队打造与业绩提升》 《大客户销售管理——客户决策分析与竞争策略》 《解决方案式销售——深度营销策略与行动指南》 《客户关系管理——客户忠诚计划与行动指南》 《双赢谈判技巧——销售谈判攻略与实战训练》 《团队建设与管理——销售团队打造与业绩提升》 《专业销售技巧——销售流程关键与成交技法》

吴越舟 华夏基石管理咨询集团业务副总、高级合伙人

主讲课程:《企业战略升级与变革管理》《顶层设计:战略、商业模式与组织》《营销战略与策略管理》 《工业品营销管理》 《营销组织的构建》 《营销团队的培育》 《打造高绩效的营销团队》 《大客户销售技能与商务礼仪》 《工业品销售技能与商务素养》 《工业品营销的九项修炼》 《新产品市场策略与管理》 《营销组织体系构建与升级(可配书)》 《卓有成效的管理者》

喻国庆 营销实战专家

主讲课程:《营销人员的专业素质提升》《大客户的开发与管理》《工业品/快消品数字化营销》《B2B营销与商务谈判》《市场需求分析与调研》《渠道开发与创新》《营销业绩提升的方法》《客户服务的规范化管理》《瓶颈突破-营销变革与创新》《客户开发与销售技能》《微信社群营销》《爆款产品打造》《市场招商与经销商管理》《商业模式与营销策划》《团队建设与高效沟通》《顾问式销售技能》《新零售与业绩增长》 营销计划与预算》《营销体系建设与团队打造》《以服务促营销》《高效执行力》《跨部门的沟通与协作》《团队建设与执行力》《打造狼性营销团队》《市场调研与精准决策》

杨虎 北京大学博雅商学院特聘讲师

主讲课程:《从管理到领导的7项修炼》 《积极心理学》 《打造积极倍效的团队》 《管理心理学》《企业营销四大战略》 《消费行为学》 《组织变革与领导力》 《组织行为学》

仇东林 金融行业带教训练专家

主讲课程:《卓越销售管理能力提升》 《银行带教训练》 《管理者的财务智慧》 《改变行为提升素质-全息领导力》 《绩效管理》

刘祖轲 中国系统营销理论的创建者

主讲课程:《系统营销》《客户价值创新》《营销战略创新》《渠道建设与管理》《营销队伍建设》《营销过程创新》

李立恒 前阿里高管,原阿里军校校长

主讲课程:《阿里铁军销售课》

张子凡 原箭牌糖果(中国) 营销经理

主讲课程:《卓越领导力》 《存量深耕与增量拓展》 《业绩逆势高增长》《 向老客户要业绩》 《向整合要业绩》 《向运营要效益》 《提高谈判成功率》 《集团客户顾问式销售技巧》

王致远 西门子通信集团大区销售总监,华为海外国家子公司总经理

主讲课程:《企业数字化转型战略训战》《打通从战略解码到目标执行的关键环节》《政府数字化转型战略与建设规划》《正确引导企业从业务战略分析到战略制定》《KA大客户销售管理与项目运营》 《目标客户实现精准营销》 《企业出海的大客户/渠道营销战略和实战》《政府客户沟通与公关技巧》《复盘与成功营销》《华为的战略管理方法论(DSTE实战体系)》《学习华为的领先之道——塑造企业文化与核心价值观》 《解读华为不断取胜的经营之道——以客户为中心》 《走向全球——学习华为如何出海》《华为铁军是如何炼成的——以奋斗者为本》 《华为执行力——管理效率与组织活力》《华为对新能源行业发展趋势的战略及解决方案》《华为精品课——LTC(从线索到现金)》 《华为精品课——MCR(客户关系管理)》 《华为精品课——ITR(从问题到解决)》

张坚 Jerry ZHANG 原思科中国区副总裁,中国惠普政府事业部总经理

主讲课程:《营销破局:如何系统提升大客户营销能力》《掌握成交心法 破解增长瓶颈》《大客户营销策略》

舒国华 原中粮集团 中国食品 白酒市场总监

主讲课程:《营销团队内训--招商谈判27个路径与技巧》《企业年会及经销商大会培训--低成本高效跨界营销与微创新》《营销团队内训-打造销售冠军》《卓越大客户营销技巧与策略》《创新营销六大环节》《互联网思维下低成本高效产品研发》《招商谈判27个路径与技巧》《品牌5S战略管理》《实战渠道拓展及管理六种武器》

李江 华为3Com前国际部渠道总监

主讲课程:大客户销售、渠道营销、团队管理

王占刚 原华为白俄罗斯COO

主讲课程:《企业的竞争情报管理》《销售体系商机发现-线索管理》《销售项目管理之重大项目运作》《客户关系管理流程方法论与实践》《业界标杆营销体系的核心竞争力分析》《业界标杆企业流程化运作-从线索到回款》《从魏武卒到铁三角-如何构建无敌的销售铁军》

王振韬 曾任36氪未来学院副院长

主讲课程:《地推铁军的四项修炼》《实战私域流量营销》《阿里基层管理三板斧》《阿里中层管理三板斧》《会销五步战法》

杨台轩 企业管理/领导力专家

主讲课程:《如何打造一支世界级的销售团队》《3D领导力》《美国通用电器4E高层领导力》《如何激励员工的士气?》《打造高绩效团队,提升企业竞争力》《企业文化与企业竞争力》《目标管理与绩效评估》《执行力》《如何使沟通成为公司的核心竞争力》《企业如何制定年度商业计划书》

张 阳 13年华为经历

主讲课程:《构建持续赢单的销售系统》《业务建在流程上-LTC全流程销售项目运作》《铁三角角色认知与协同运作》《标杆企业高效执行力密码》《突破业绩增长瓶颈》《大客户销售》

梁海恩 玛氏食品-箭牌糖果原Senior National OD Mgr

主讲课程:《促销设计与管理》 《高效销售技巧》 《销售辅导技巧》 《面向大客户的顾问式销售》 《高效业务数据分析》 《专业谈判技巧》 《营销管理-品牌篇》 《品类管理-构成与实施》《进店业务拜访流程》 《零售店内陈列技巧》 《零售贸易条款谈判》 《面向门店的新品高效铺货》 《面向商业客户的高效成交技巧》 《连锁加盟招商经理成长训练营》《批发渠道管理》 《专业经销商管理》 《经销商管理-JBP的运用》 《专业谈判在加盟拓展中的应用》《高效的绩效回顾沟通》 《高效给予建设性反馈》 《高效给予赏识与鼓励》 《业务团队高效管理》 《业务目标及计划制定》 《优秀业务主管的五项修炼》 《销售区域指挥官成长营》

冯廷军 原雀巢集团大中华区销售主管、区域经理、市场部长

主讲课程:《携手共赢、动销为王-经销商的管理提升与做大做强》 《铺市、陈列、做品鲜-销售终端三次动销循环管理》 《找对人、做对事、踩对点-大客户的开发与维护》 《先律己后管人-管理者如何做好角色定位和高效能管理》 《无目标无管理-管理者如何落地人人懂、个个行的销售计划管理》 《培养人拿结果-管理者如何打造共知、共行、共赢的王者之师》

黄飞宏 华为管理咨询专家

主讲课程:《华为体系赋能,业绩倍增系统》、《华为战略规划与战略执行BLM》、《华为管理体系,你也学得会》、《IPD集成产品开发管理》、《成功的产品经理》、《华为狼性营销体系》、《项目管理体验式培训》、《华为以奋斗者为本的绩效与激励体系构建》等。

郑时墨 营销战略运营与创新团队运营专家

主讲课程:《“动心式”销售特训》《NLP打造医药营销特种兵训练营》《市场营销策略与管理》《店面终端销售技巧》《卓越团队建设与管理》《NLP团队精英“从优秀到卓越”特训营》道开发建设与管理》《优势谈判技巧》

盛斌子 广东营销学会专家教授团顾问

主讲课程:1. 高绩效管理与领导力 2. 《团队管理与领导力》 3. 《新零售系列课程》:销售成交、渠道开发、全网营销 4. 《如何制定营销(经营)计划》 5. 目标与计划管理 6. 《营销精英业务技能及综合素质提升》 7. 《精准营销之经销商开发与营销模式创新》 8. 渠道设计与开发 9. 大客户开发与管理 10. 终端爆破-立体整合营销推广突围 11. 商业沟通与谈判

陈致谚 台湾知名银行金融营销实战与团队管理实战专家

主讲课程:《赋能型管理十二项修炼系列》、《实战领导力系列》、《团队管理系列》、《营销实战系列》、《赋能沟通系列》、《TTT实操系列》

丁兴良 工业品营销资深咨询专家

主讲课程:工业品营销战略系统 、工业品品牌推广系统 、工业品组织规划系统 、工业品营销管控系统、工业品人才发展系统、《卡位营销战略》 《工业品大客户营销》 《工业品营销业务流程管控》 《工业品项目型营销与管理》 《工业品营销渠道开发与管理》 《差异化营销战略与品牌塑造》 《突破工业品营销的瓶颈》 《工业品新营销模型—4E》 《工业品营销服务体系》

张长江 原施耐德(中国)人才发展中心特聘讲师

主讲课程:《直接销售技巧课程》(面向终端客户的销售策略与技巧) 《渠道销售技巧课程》(经销商、代理商的开发与管理) 《市场营销&品牌策划类课程》 《营销团队管理类课程》《职业素养提升类课程》

许浩明 华为LTC专家

主讲课程:《以客户为中心的狼性营销与顾问式销售》 《管理变革与LTC/IPD/ITR流程再造》 《以奋斗者为本的高效人力资源管理实践》 《绩效管理—企业发展的核心工具和抓手》 《塑造卓越的企业文化》 《华为何以成为世界第一的?--揭秘与借鉴华为管理的道法术》 《股权激励助力企业腾飞》 《打造顶级研发体系》 《华为干部的选拔与锤炼》 《向华为学习项目管理》 《战略思维与管理创新》 《情景领导力》 《如何打造高绩效、执行力强的团队》