吕景胜

国有企业内控合规管理与全面风险管理

为了保障企业的可持续发展,提升企业的核心竞争力,加强内控合规管理与全面风险管理已成为必然趋势。本课程将深入探讨国有企业内控合规管理与全面风险管理的实施背景、重要意义及具体措施,为国有企业的发展提供有益参考,助力企业在新时代的浪潮中稳健前行,实现更高质量的发展。

国企三重一大决策流程与责任机制完善

【课程大纲】1、三重一大制度的立法依据及制度意义2、三重一大机制主要内容概述3、三重一大流程路线图及节点完善4、三重一大决策管理措施与细节完善5、三重一大决策议事规则对决策的保障6、三重一大决策投票方式分析7、三重一大清单建设对粗放型管理的精细化8、三重一大问责机制,终身问责9、三重一大法律责任类型与免责10、办公室秘书系统对三重一大流程机制的辅助

新公司法对企业的影响及实践

【课程大纲】1、新公司法对企业治理的总体影响2、新公司法对股东权益的保护及股东维权3、新公司法有关董事会权力的增加与构建4、新公司法对经理权的重新构建5、新公司法有关企业资本维护与监管6、新公司法中的资本认缴制度7、新公司法有关股东出资的催缴及失权程序8、新公司法对中小企业治理架构的灵活调整9、新公司法有关董事监事高管的约束与法律责任拓展完善

公司治理与国企改革

1、公司治理一般问题诊断与梳理2、如何构建产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度3、如何完善各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构4、党的领导如何镶嵌进公司治理5、董事会、监事会如何规范运作6、董事监事如何提高履职能力7、经理层职责与充分授权8、经理层规范运作与竞争活力9、如何构建国企大监督体系,整合各种监督力量10、董监事及高管权力约束与职场风险防范11、国企改革