吴昊

培训管理者DeepSeek+专家经验萃取四步法

变经验为生产力【课程背景】V.U.C.A时代,持续学习已经成为每个组织成长发展的必备技能和必由之路。而向组织内部的业务专家们学习,通过专家经验萃取“去粗取精、去伪存真、保留有价值的知识/技能“,是组织培训管理者必须要会的技能。在实践中,组织进行专家经验萃取,经常面临以下困境:抓不准开展萃取工作的时机对“最佳实践”的概念模糊,经常同传统的“专家经验”混同 找不到、或找不准可以提供最佳实践的专家人选缺

结构化职业能力—提升职场学习力

职场人学习能力提升【课程背景】乌卡时代和巴尼时代,学习力已经成为职场人成长发展的必备能力,同时也是很多职场人面临的技能难点。尤其是初出象牙塔、刚刚走上工作岗位的新人,经常会面对以下学习问题:▪对职场学习的价值和重要性模糊不清。▪学校教科书上的知识用不上,新的知识又不知道怎么学,任务做不了,工作干不好。▪有学习之心、之力、之资源,却没有将心-力-资源有机结合的方法

接战略,贴任务,降本增效,让年度培训计划真正落地

培训管理者年度培训计划制定能力提升,主讲:吴昊老师,年度培训计划是组织开展各类培训工作的总体指导文件,也是影响组织培训工作效率、质量和效能的核心要素。制定有效的培训计划,更是培训管理者的必做之事和必会之能。可以说,年度培训计划做不好,培训工作就输在了起跑线上。