周传文

成本分析与控制

构建全面的成本管理思维与控制体系掌握结构分析法,把握成本控制关键点优化成本核算方法,通过作业分析提高成本数据的可靠性基于成本价值链与目标成本法,持续改善优化成本了解供应商分类与交易策略,以有效控制采购成本增进经营部门与财务部门在成本管控方面的共识和合作

企业全面预算管理

深入理解预算管理中的“道”(观念与文化)与“术”(技巧与方法) 掌握预算管理的重要财务基础充分认识各部门的预算管理责任与角色了解企业预算编制的基本流程与主要方法掌握预算执行中的跟踪与控制工具增进经营部门与财务部门在预算管理控制方面的共识和合作培训对象

非财务经理的财务管理

以通俗易懂的培训方式和丰富翔实的行业真实案例,一方面帮助您理解报表数据及其所体现的运营问题与可能的风险,透过数据看经营,更好的做出管理决策;另一方面帮助您学习运用比率分析法、成本结构分析等财务工具,提升个人与部门绩效。资深财务高管担当实战派讲师,与您一同进入财务实战模拟训练,融合经营与财务管理的本质,全面提升您的财务运用技能和职业跨界管理能力。

周传文

周传文资深财务顾问, EMPacc, 中国注册会计师CICPA,《商战名家》主推实战财务专家,中华讲师网“中国财务管理十强讲师”。拥有15年中外企业财务工作经历以及5年欧美跨国公司财务与投资管理经验,涉及制造、贸易和投资领域。1989年起先后在荣事达集团、美国国际纸业(International Paper)、德隆国际战略投资公司负责财务管理工作,积累了丰富的财务分析、预算与成本控制、运营资本管理