品牌战略

柳松

柳松 著名文化学者、公益人士;农业农村部CGAPA专家委员会副主任;清华大学经管学院商业模式研究工作室教授;北京大学国际商业模式创新课题组副组长;中科创投专家委员会副主任;中国基本建设优化研究会理事;中国管理科学研究院终身教授。九寨沟区域经济发展顾问;普洱市区域经济发展顾问、咖啡产业十年发展纲要撰稿人;曾任杭州市、深圳市、四川省旅游局顾问;博鳌亚洲发展农业论坛、乌镇数字化产业发展论坛、中国-东盟协

工业品B2B品牌战略管理与品牌资产管理

针对在B2B企业中从事品牌与市场管理工作的人员设置,旨在全面提升品牌与市场管理人员的品牌战略管理水平和品牌资产管理能力。通过对本课程的学习,学员可以掌握以下关于工业品(B2B)品牌战略管理和品牌资产管理的技能:品牌战略规划的九个要素及规划流程;

服务营销与客户关系管理驱动下的体验型品牌战略升级

【课程背景】在全球经济结构持续演进、技术快速迭代与消费者行为深度重构的时代背景下,企业竞争的核心正在从“产品导向”转向“客户体验导向”。体验经济正成为驱动品牌升级、服务创新与客户忠诚的关键引擎。特别是对于国资委直属及所属企业而言,作为国家重要资产的运营主体,其品牌建设不仅承担着商业成效的要求,更肩负着社会责任与国家形象传播的使命。当前,国有企业在深化改革与市场化转型的过程中,亟需通过创新的品牌营销

数字化时代品牌战略及建设

课程重点:品牌管理运营及数字营销战略品牌定义品牌定位▪市场分析/市场细分/品牌定位▪发现并满足细分客户真实需求,针对需求设计品牌元素品牌价值▪品牌价值5度测评▪如何实现品牌溢价▪品牌价值通过哪些元素进行塑造品牌资产▪为何有如此现象?▪每个品牌的形成都是全方位的成本▪品牌是企业的无

工业品品牌战略与市场推广

中国市场化市场,产品缺乏表现力,技术缺乏竞争力,关系缺乏持久力、品牌缺乏吸引力,国际巨头齐聚国内,国内企业四面楚歌。国内市场混沌,价值无法体现,买服务,客户不认可;买方案,客户不接受;买品牌,客户不信任;买标准,我们不具备;难道我们只剩下价格吗?

王汉武

王汉武 亚洲品牌研究院 院长中国品牌管理研究中心主席中国亚洲经济发展协会(隶属于外交部) 副会长中央电视台《大国品牌》首席品牌策划北京大学中国品牌建设发展基金主任他, 28岁出任可口可 乐中国公司全国营销 经理, 曾经历任美国 百威 、 法国达能等三 家世界500强国际公 司品牌高管, 领导

差异化品牌战略导航

企业急待解决的核心问题是差异化的战略定位,实现独特的商业模式,创造第二曲线的行业外收入,打造具有行业属性,有情感、有温度的品牌命名,实现客户心智的占领,成为客户的首选,实现资本的助推。《战略破局·价值创新》解码商业竞争的本质,课程通过大量实战案例的分享,结合靖飞战略导航自主研发的六大生命系统进行展开,助力企业家不走错路和少走弯路。

品牌战略体系管理与品牌塑造

系统讲授了品牌战略与品牌塑造方法,课程中的方法兼具系统性与实战性,为企业建设品牌提供了实操性极强的路线图与方法论

从品牌标志到品牌资产的品牌战略竞争

企业的目的是通过创造卓越的企业核心竞争力来获取利润,而以品牌识别为核心的品牌价值创造是企业获取利润的根本途径。王汉武先生秉持“精英治邦、品牌报国”的理念,长期致力于打造中国高级品牌管理职业阶层,为创建更多的中国国际品牌塑造精英人才。本课程凝聚了王汉武先生在国内和国际顶尖品牌公司近20年实战经验,将采用全案例的教学方法,注重教学之间的双向互动,以及模拟练习和实践应用。

万力

万力老师 著名品牌专家中关村科技企业促进会会长中国质量万里行论坛创办人先后担任中国新闻文化促进会经济新闻工作委员会主任、商务部《中国经贸》杂志总编辑、中国质量万里行名牌战略部部长、副秘书长、中国新品牌联盟主席、中国金融促进会风险投资委员会执行秘书长等职务;并兼任多家政府、社团、企业、新闻、学术组织的专家、顾问。1993年起,开始中国名牌战略研究,参加了国家名牌政策的制订,主持调研的《中国名牌发展报