课程时间：
两天
参课人员：
企业总监级以上的中高管
七大模块：
第一模块：从销售到营销到品牌到战略提升
- 销售导向时代：聚焦产品
- 营销导向时代：聚焦渠道
- 品牌导向时代：聚焦心智 从品牌定位出发完成营销要素的资源配置
第二模块：非对称品牌战略思维逻辑
- 独特定理：一个品牌最重要的特性就在于他的独特性
- 品牌成功的逻辑首先要在于解决竞争其次才是满足需求
- 更好的产品、更佳的团队、更大的投入并不能保证品牌胜出
- 企业形象和品牌形象并不能成为促进销售的核心力量
- 品牌延伸并不能保证在新领域获得竞争力
- 向优秀企业学习可能是中小企业打造品牌的最大障碍
第三模块：非对称品牌战略的基本洞察
- 市场洞察：市场规模与竞争格局
- 消费者及客户洞察：需求点、痛点、空白点
- 竞争洞察：竞争对手策略分析
- 非对称品牌战略整体框架：洞察+非对称品牌定位+营销组合
第四模块：非对称品牌之源
- 生命的大树：新品牌是如何诞生的？
- 预测未来：为什么大多数新品牌都会死去？
- 分立并征服：什么样的新品牌会活下来？
- 品牌渐变和品类分化的比较
第五模块：非对称品牌战略支点
- 品牌定位：寻找目标客户心智中的有利位置
- 从品类角度进行品牌定位
- 从核心价值角度进行的品牌定位
第六模块：非对称品牌定位支点
- 发现视觉的战略价值
- 品牌视觉定位的超级符号
- 品牌视觉定位的超级色彩
第七模块：非对称品牌架构战略
- 企业品牌、产品品牌的关系处理
- 副品牌和联合品牌的应用场景和规则
- 品牌延伸价值与风险
- 开发新产品时是进行老品牌延伸还是创建新品牌
