授课老师: 刘启明
常驻地: 北京
擅长领域: 战略规划 品牌营销

课程时间:

两天

参课人员:

企业总监级以上的中高管

七大模块:

第一模块:从销售到营销到品牌到战略提升


  1. 销售导向时代:聚焦产品 
  2. 营销导向时代:聚焦渠道 
  3. 品牌导向时代:聚焦心智 从品牌定位出发完成营销要素的资源配置


第二模块:非对称品牌战略思维逻辑


  1. 独特定理:一个品牌最重要的特性就在于他的独特性 
  2. 品牌成功的逻辑首先要在于解决竞争其次才是满足需求 
  3. 更好的产品、更佳的团队、更大的投入并不能保证品牌胜出 
  4. 企业形象和品牌形象并不能成为促进销售的核心力量 
  5. 品牌延伸并不能保证在新领域获得竞争力 
  6. 向优秀企业学习可能是中小企业打造品牌的最大障碍


第三模块:非对称品牌战略的基本洞察


  1. 市场洞察:市场规模与竞争格局 
  2. 消费者及客户洞察:需求点、痛点、空白点 
  3. 竞争洞察:竞争对手策略分析 
  4. 非对称品牌战略整体框架:洞察+非对称品牌定位+营销组合


第四模块:非对称品牌之源


  1. 生命的大树:新品牌是如何诞生的? 
  2. 预测未来:为什么大多数新品牌都会死去? 
  3. 分立并征服:什么样的新品牌会活下来? 
  4. 品牌渐变和品类分化的比较


第五模块:非对称品牌战略支点


  1. 品牌定位:寻找目标客户心智中的有利位置 
  2. 从品类角度进行品牌定位 
  3. 从核心价值角度进行的品牌定位


第六模块:非对称品牌定位支点


  1. 发现视觉的战略价值 
  2. 品牌视觉定位的超级符号 
  3. 品牌视觉定位的超级色彩


第七模块:非对称品牌架构战略


  1. 企业品牌、产品品牌的关系处理 
  2. 副品牌和联合品牌的应用场景和规则 
  3. 品牌延伸价值与风险 
  4. 开发新产品时是进行老品牌延伸还是创建新品牌


授课老师

刘启明 北京凯诺斯咨询董事长

常驻地:北京
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《非对称战略》 《非对称战略导航班》 《非对称品牌战略》 《启明私董会》

刘启明老师的课程大纲

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