品牌管理

营销变革与品牌管理

公司的目标就是创造顾客……唯一的利润中心是顾客……企业有且只有两个基本职能:营销和创新。营销和创新产生收益,其他所有职能都是成本。——彼得·德鲁克一、 避免输在起跑线上--正确认识营销的本质 营销的使命是什么? 营销的核心概念 营销要解决的三个基本问题 营销的最高目标是什么? 营销过程的核心是什么?二、营销和营销管理过程 一个简单的营销过程 让客户紧紧跟随着你——掌握

品牌竞争 错位取胜

企业完全可以另辟蹊径,充分结合自身的优势运用较少的投入取得品牌建设最大效果,最重要的是能够找到合理的品牌建设路径,制定适合企业品牌发展的规划,找到正确的品牌塑造工具,学习成功的品牌经验

品牌建设新趋势- 品牌DNA时代

【品牌未来方向】:1、容易辨识;2、能够传承;3、借力传播。李临春及伊媒文化传播有限公司引领的《品牌DNA》,强调“让产品会说话”,大大减少了企业与消费者的沟通成本。【课程收益】:1、品牌建设要符合新的消费需

品类创新-将对手排除在竞争之外

很多民营企业在论及品牌及品牌建设时,往往有一种误区,认为品牌塑造和建设只是大企业的专利,因为品牌的塑造往往会占据企业大量的预算,高昂的品牌推广费用是大多数企业难以承受的,因此品牌塑造和很多民营企业无缘。

互联时代的品牌聚焦

中科商学研究院李临春教授开发的“品牌DNA”课程,从品牌命名、品牌驱动、感官DNA、传播等环节提出了品牌聚焦的方法,让企业家们能用新的思维去管理自己的品牌,以提高互联时代的品牌竞争力。

农业品牌实战落地课程

品牌课程不只是要企业来学习,更重要的是帮助企业找出自身问题、解决问题,通过讲师二十年的实战和成功案例分享给到企业更多、更有效的工具和方法,课程中分享的很多案例代表了中国农业企业的品牌发展现状,通过他们的成功,可以给每一个学员更多的宝贵经验和信心。

企业文化重塑与品牌指数化盈利

主讲:聂凡鼎一、主题式游戏互动1、商业升维意识2、商业本质意识3、商业之道、术、器、用四层级意识二、企业文化的提炼与应用1、核心价值观的提炼和表达方式2、使命的提炼和表达方式3、愿景的提炼和表达方式4、企业文化的实效应用5、经典案例三、企业文化与品牌的双螺旋关系1、文化与品牌的一致性2、文化与品牌的差异性3、文化与品牌的互驱性4、经典案例四:IP时代品牌升级与指数化盈利1、IP时代的商

品牌实战-无内容、不营销

经济全球化的今天,拥有国际知名品牌是一个国家综合国力的重要体现。近年来很多中国企业不断加快品牌建设,中国品牌已成为企业在全球市场上一张的亮丽名片。面对中国制造“质低价廉”的形象尚未彻底转变,中国迈向制造强国之路,跻身品牌强国之列,依然任重而道远。经济进入新常态后,经济发展从要素驱动、投资驱动向创新驱动转变,大力发展品牌,以品牌为核心,提升国家的综合实力和竞争力

品牌塑造

1. 产品概念设计与品牌概念衔接・产品的概念设计・品牌的概念设计・品牌概念表现方法・品牌诉求2. 品牌名称决策・商标、形状、标志・产品关联、可记忆度、・时代特点、感性成分3. 品牌内涵表现 ・价值、品质、安全性・文化特点、历史、・欲望达成、服务能力4. 品牌市场的诉求控制・产品的理性与感性(一)・产品的理性与感性(二)・产品利益与品牌结果的关系5. 品牌表现 ・产品形式

品牌升级实战-品牌发力、抢占用户

【课程背景】经济全球化的今天,拥有国际知名品牌是一个国家综合国力的重要体现。近年来很多中国企业不断加快品牌建设,中国品牌已成为企业在全球市场上一张的亮丽名片。经济进入新常态后,经济发展从要素驱动、投资驱动向创新驱动转变,大力发展品牌,以品牌为核心,提升国家的综合实力和竞争力,是中国经济在新常态下的必然选择。在中国全面崛起的时候,品牌的提升成为中国核心竞争力提升的关键。品牌建设是企业走向强大的必由之