商业模式创新

企业商业模式创新

现代管理学之父——彼得.德鲁克:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争”,集中体现了企业商业模式创新及本课程的重要性。

互联网时代商业模式创新与转型

通过本课程的学习,掌握互联网转型的方法论,并在实践中善于创造性地把知识用于具体操作的实务;全面深刻了解互联网商业模式及相关的内容,能够建立科学高效的互联网商业应用流程,有效传达到位并推动实施。

商业模式创新与精益产品设计

【课程背景】现代市场的激烈竞争,要求企业不仅要有优质的产品与优良的服务,还需要掌握适当的销售技巧。以顾客为中心,是国内企业在长期的市场竞争中形成的核心理念之一。然而,理念毕竟不等于实践,企业要想在激烈的市场竞争中争得主动,必须切实将“以顾客为中心”落到实处。商战之中的攻守成败之道,同样如此。科学的商业模式和企业顶层设计,是所有企业经营者、创业者必然选择,也是企业经营和创业转型成功率最高、成本最低、

商业模式创新与战略转型实操

课程背景:1. 如果您改变不了居高不下的运营成本;2. 如果您改变不了刚性支出的人力成本;3. 如果您无可奈何的看着老客户不断流失而一筹莫展;4. 如果您改变不了同行之间拼杀的价格战和恶性竞争;5. 如果您阻挡不了借智、借势、借力后的同行异军突起;6. 如果您阻挡不了各种融合型业态、复合式跨界合作的发生;7. 如果您阻挡不了客户偏好、消费行为的多样及个性化改变;8. 如果您无可奈何的想着渠道的长度

商业模式创新与设计

构建商业势能1. 洞悉商业巨变趋势2. 重构企业赚钱逻辑3. 突破组织发展瓶颈商业模式设计1. 商业模式认知与偏见2.商业模式设计新方略3.商业模式诱惑与陷阱商业模式创新1.初创企业商业模式创新2.传统行业商业模式创新3.独角兽企业商业模式创新赋能企业实践1. 商业模式落地方案设计2. 商业模式实践绩效评估3. 企业破局突围方向建议

经济新常态下商业模式创新

经济新常态,是“危机”还是“战机”?2011-2016年,中国经济持续6年增速下滑,并将持续在6%-7%区间徘徊。2016年,我国货币发行总量达到160万亿,是当年GDP的两倍。2016年,特朗普当选、英国脱欧,世界黑天鹅事件频发。世界经济、中国经济,从来没有像今天这样扑朔迷离,是“危机”还是“战机”?▪互联网+,是“红海”还是“蓝海”?传统企业不互联网+是等死,