商业模式创新

商业模式创新与精益产品设计

【课程背景】现代市场的激烈竞争,要求企业不仅要有优质的产品与优良的服务,还需要掌握适当的销售技巧。以顾客为中心,是国内企业在长期的市场竞争中形成的核心理念之一。然而,理念毕竟不等于实践,企业要想在激烈的市场竞争中争得主动,必须切实将“以顾客为中心”落到实处。商战之中的攻守成败之道,同样如此。科学的商业模式和企业顶层设计,是所有企业经营者、创业者必然选择,也是企业经营和创业转型成功率最高、成本最低、

商业模式创新与设计

构建商业势能1. 洞悉商业巨变趋势2. 重构企业赚钱逻辑3. 突破组织发展瓶颈商业模式设计1. 商业模式认知与偏见2.商业模式设计新方略3.商业模式诱惑与陷阱商业模式创新1.初创企业商业模式创新2.传统行业商业模式创新3.独角兽企业商业模式创新赋能企业实践1. 商业模式落地方案设计2. 商业模式实践绩效评估3. 企业破局突围方向建议

经济新常态下商业模式创新

经济新常态,是“危机”还是“战机”?2011-2016年,中国经济持续6年增速下滑,并将持续在6%-7%区间徘徊。2016年,我国货币发行总量达到160万亿,是当年GDP的两倍。2016年,特朗普当选、英国脱欧,世界黑天鹅事件频发。世界经济、中国经济,从来没有像今天这样扑朔迷离,是“危机”还是“战机”?▪互联网+,是“红海”还是“蓝海”?传统企业不互联网+是等死,

业务与数字技术双轮驱动下的商业模式创新

【课程背景】数据提升洞见,洞见决定格局。如果说,以前要用互联网把所有企业重做一遍,那么今天,就要用数字化把所有企业重做一遍。在《十四五规划》和纲要中,“数字化”这个词出现过 25 次;还有其他相关词,比如数字社会、数字孪生、数字技术等,出现了 60 多次。数字化的核心是人工智能,它强调的是用数字来驱动整个世界的变革,从产品设计、研发、生产、市场、用户、服务等企业价值链乃至对整个商业生态的重新审视与

商业模式创新的方法与落地

《商业模式创新的方法与落地》,帮助学员掌握思考创新商业的模式的思维模型与方法工具,并掌握如何在企业中推进商业模式创新。

经营意识提升与商业模式创新

为什么部分员工的工作与企业效益的关系不清?u为什么部分工作感觉像一盘散沙?u为什么部门间的工作无法协同?u为什么同样的行业、同样的技术,企业的盈利完全不同?u为什么企业发展停滞不前,很难获得跳跃性成长?u为什么市场份额的成长和利润不能兼得?u在同质化竞争环境中如何脱颖而出?u微利时代如何快