商业模式
传统企业战略定位与商业模式创新
企业急待解决的核心问题是差异化的战略定位,实现独特的商业模式,创造第二曲线的行业外收入,打造具有行业属性,有情感、有温度的品牌命名,实现客户心智的占领,成为客户的首选,实现资本的助推。《战略破局·价值创新》解码商业竞争的本质,课程通过大量实战案例的分享,结合靖飞战略导航自主研发的六大生命系统进行展开,助力企业家不走错路和少走弯路。
互联网思维与商业模式创新
不论是个人的工作与生活,还是企业的生存与发展,都会发生变化,远程办公、数据化管理,职场中的每个公司及每个人都会发生变革,尤其是企业更要进行深刻的变革,包括商业模式、组织形式、用工标准等等。了解时代:互联网、移动互联网、大数据、云计算、物联网、智能制造、区块链。思维转变:产品到用户的转变、完美到迭代的转变、批量到定制的转变。模式创新:站在行业高度看企业,接入资本搞增值组织能力
顶层设计与商业模式创新
课程目标:1、帮助企业家熟练掌握顶层设计的逻辑2、帮助企业家学会商业模式创新的原则和方法论3、帮助企业家用顶层商业模式对接资本市场课程大纲:一、顶层设计驱动战略发展与模式创新1、用顶层设计锚定初心、使命、远景和价值观2、用顶层设计奠定商业模式创新方向3、用顶层设计解决人、战略、资本的融合4、顶层设计重在