商业模式

熊郭健

熊郭健老师实战派的商业模式创新、战略转型和新媒体营销导师中关村创业学院首批创业导师清华X-Lab创业导师清华大学MBA八年中石化科研和管理经历,十八年管理培训和咨询经历。擅长领域熊老师具备二十多年企业科研、管理、咨询和培训经历,对商业模式创新、新媒体营销、转型升级和技术创新的方法和模式具有独到的见解。在商业模式创新领域,熊老师提出了开创性的超级链接体系和四度空间模型(竞争空间、链接空间、价值空间与

刘善武

刘善武教授—名校资深教授+战略管理实战专家山东大学管理学院 研究生导师四川大学国学班 学术导师四川大学企业危机研究所副所长华为企业管理顾问2016年度广东省管理咨询业十大领军人物国际注册管理咨询师(CMC)国家商务部高级商务策划师担任华南师范大学经济管理学

商业模式创新与顶层设计

由于对商业模式的概念不清,所以“商业模式是个筐,什么都能往里装”。但实际上商业模式是随着企业不同的发展阶段,逐步递进,不断升级发展的。从谋求产品的持续交易,到谋求更优的市场地位,到占据稀缺性的产业关键资源,这三类不同的商业模式难以跨越,更不能混淆。

新零售全景战略布局与商业模式重塑

新零售与传统零售确实存在着不同,从人、货、场三个方面,改变了运营的方式,提升的效率,降低了成本,用数据化运营增强了营销的精准化程度,未来会成为零售行业必然需要达到的一个新的高度,而开设这门课就是系统化的为大家讲授新零售的变化以及我们在这个时代应该怎么做。

互联网时代的创新商业模式及商业思维

一、移动互联网就是一切二、移动互联网思维1、我学到的互联网思维2、企业必须转换移动互联网经营思维四、移动互联网生存法则1、聚焦于人:人的传播替代流量营销 2、精益创业:死,就死个痛快 3、IP化生存:要么超级IP,要么苟延馋喘案例: 连咖啡4、场景时代:离开场景,什么都没有案例:宝贝计画5、打破边界,重新链接案例: 婚礼纪6、

新兴加速器——数字经济商业模式重塑

课程背景:数字经济时代来临,对商业正面产生冲击,在当前百年的大变局的背景下,以互联网为代表的新的生产技术、新的数字工具,正在颠覆传统商业模式,商业模式的变革和管理已经是一个重要议题。当今的人、货、场构成的商业生态不断迭代、进化,并且快速渗透到每个领域。物竞天择,适者生存,商业转型,刻不容缓。但为什么要转?又该如何转?是每个企业管理者都在探寻的问题;如何实现自身的数字化升级?产业如何实现数字改造?也