新经济时代商业模式设计与创新 优秀的战略规划决定着企业快速增长,创新性的商业模式缔造着成功的企业。《新经济时代的商业模式设计与创新》深度研究当前时代背景下的社会特征,使用大量实证案例全方位、全过程、全阶段、系统化诠释企业战略运筹的核心系统——商业模式设计系统,全面分析了企业战略规划的要素和步骤、商业模式的价值和设计体系 战略管理 2025年02月02日 0 点赞 720 浏览
商业模式设计与创新 一、商业模式的核心内容1、商业模式的内涵2、商业模式的构成要素3、商业模式画布及其创新设计二、商业模式创新的执行要点1、明确客户定位与价值主张2、规划发展路径和识别成功要素3、整合资源构建相对竞争优势4、系统跟进提升组织效率5、运用创新思维优化业务模式6、系统考量创新盈利模式设计7、大型案例分享与研讨 战略管理 2025年07月22日 0 点赞 721 浏览
王生辉 王生辉老师战略与领导力实战专家10多年战略规划与人力资源管理咨询实战经验山东大学企业管理硕士曾任:九鼎集团战略副总裁曾任:用友集团战略及集团管控专家曾任:湖北交投、巨龙集团等多家企业战略顾问清华大学、北京大学、浙江大学等多所国内顶尖院校特聘为总裁班特邀讲师→先后帮助中建三局、睿能集团、湖北交投、巨龙集团等等上百家企业解决了企业发展中的战略、商业模式、集团管控、人 商业模式 2025年07月13日 0 点赞 721 浏览
王雷 王雷老师—企业经营、管理实战专家导师▪源能动力IPOPOWER 董事长▪曾任新浪网第一任产品总监,初创团队核心成员▪曾任21世纪不动产集团(Century 21)集团副总裁▪曾任赶集网、百合网等互联网公司产品副总裁▪曾任点击科技公司高级副总裁创始团队成员▪北京大学经济学院EDP中心特邀专家 商业模式 2025年06月16日 0 点赞 733 浏览
探索商业模式创新的整体认知和实践技能 在全球化竞争愈加激烈的市场环境下,越来越多的企业意识到商业模式创新的重要性和价值。商业模式创新可以帮助企业更好地适应市场变化和客户需求,提高竞争力和组织效益。然而每到这一步,就会遇到一个绕不过的问题:从哪开始?商业模式创新并不是一个轻松的任务,它需要多岗位企业决策人员具备多方面的准备,充分认识商业模式创新并了解应用方法,本门课程正是为此而定制。 战略管理 2025年01月27日 0 点赞 736 浏览
商业模式创新与设计 构建商业势能1. 洞悉商业巨变趋势2. 重构企业赚钱逻辑3. 突破组织发展瓶颈商业模式设计1. 商业模式认知与偏见2.商业模式设计新方略3.商业模式诱惑与陷阱商业模式创新1.初创企业商业模式创新2.传统行业商业模式创新3.独角兽企业商业模式创新赋能企业实践1. 商业模式落地方案设计2. 商业模式实践绩效评估3. 企业破局突围方向建议 战略管理 2024年08月21日 0 点赞 738 浏览
互联网时代商业模式创新 学员收益1、了解互联网时代企业商业模式创新的趋势2、掌握传统企业在互联网十大商业模式创新的策略及工具3、掌握商业模式创新核心动力之顾客需求分析的方法4、掌握互联网时代企业赢利点创新的规律及策略5、系统掌握商业模式自主创新设计体系适用范围总裁/总经理、营销总经理等企业中高级管理人员课程大纲一、互联网时代企业发展的新趋 战略管理 2025年02月27日 0 点赞 743 浏览
商业模式创新工作坊 持续发展,才能有增长的机会,从内部产生优质的变化与改进,才能迎向企业的第二曲线。而许多时候,人们关注在眼前紧迫的任务,而忽视了对全局的深层思考。借助商业画布这个神奇的工具,可以帮助学员重构商业模式并形成可执行的行动方案 战略管理 2024年08月29日 0 点赞 747 浏览
餐饮企业的商业模式重构 在当今竞争激烈的市场中,餐饮企业要想获得持续性的胜出,必须依靠创新的竞争方式而不是仅仅靠价格战来拓展市场。但往往在由于餐饮企业各项成本不断增加,尤其是人、租金和推广,其结果是很多企业是处于经营的瓶颈,老板个人身心疲惫;为解决当下很多餐饮企业的经营困境,大幅度提升企业的利润,通过本课程商业设计的剖析旨在 战略管理 2024年11月23日 0 点赞 754 浏览
商业模式创新与战略转型 第一部分:企业发展自我诊断1、产品为什么越来越不好卖,利润越来越低?2、企业当前面临共性的规律是什么?3、你的企业是否有完善的战略系统?4、你的企业是规模增长还是价值增长?5、你的企业处在产业价值链的什么位置?6、案例分析第二部分:如何创新商业模式1、商业模式创新的概念诠释2、如何洞察目标客户及需求3、如何找准目标客户的痛点4、根据需求应对的四种商业模式5、商业 战略管理 2024年06月11日 0 点赞 760 浏览