互联网金融和商业银行业务创新 培训内容和目标:从互联网金融的特有视角,通过对互联网金融典型案例的分析,全新解剖网络时代的各种互联网金融生态,在系统地剖析电子支付创新、互联网融资创新和虚拟货币创新的核心原理基础上,揭示蓬勃发展的互联网金融创新对传统银行业务构成的巨大挑战,增加商业银行中高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监、中高级产品经理、中高级客户经理对互联网金融核心原理的的深刻理解,以开放的态度迎接互联网金融的挑战,增强 银行保险 2024年08月04日 0 点赞 787 浏览
金良 金良老师;实战派对公业务专家某知名私募基金高管国内知名实战派对公业务专家曾主导国内某城商行创新产品研发工作曾长期任职于国有商业银行、股份制银行和国内知名上市城商行总行担任过客户经理、信贷经理、产品经理、支行行长、零售部总经理、公司部总经理、投行部总经理等多个职务【老师介绍】金老师,近30年银行从业经历,国内知名实战派 银行 2024年06月04日 0 点赞 1410 浏览
商业银行市场调研报告撰写方法 【课程背景】商业银行发展竞争压力越来越大,市场分析越来越重要。如何进行有效的市场调研是极为重要的一件事。如何把调研的数据科学合理的做出推论和结果直接影响调研成效【课程收益】学习调研报告撰写三段论学习数据分析的真假判断学习数据提取的方法学习数据之间关联性分析【课程对象】中层、基层;【课程时间】0.5-1天(6小时/天)【课程大纲】 第一章& 银行保险 2025年04月06日 0 点赞 941 浏览
商业银行客户经理客户心理分析及面谈技巧 【课程目标】―了解客户行为产生的心理原因并掌握与之相对应的方法―了解客户在整个(选择)购买过程中的心理关注点―掌握与客户把握合适的心理距离的方法―掌握与不同时机、不同客户、不同场景的客户的沟通要点―了解客户做出选择(购买)决定是要要考虑的因素―掌握处理客户投诉的基本任务和基本方法―掌握如何控制好自己的和客户的情绪的 银行保险 2024年06月22日 0 点赞 975 浏览
利率市场化背景下的负债业务新趋势新技术 主讲:陈盛东一、培训对象:商业银行中高级管理人员、总行领导、分行长、总经理、企金部总监,网点负责人,信贷管理人员、中高级客户经理、产品经理、风险评审人员二、培训内容和目标:从商业银行的顶层设计出发,通过对利率市场化的趋势和影响的分析,全新解剖商业银行负债业务的全新策略,在对负债技术分类的基础上,层层解析各种产品的市场化导向,推导出若干利率市场化背景下负债营销的新趋势和新技术 银行保险 2025年03月20日 0 点赞 1139 浏览
商业银行客户经理职业素养与职业能力提升 【课程目标】1、掌握客户经理职业化的内涵和标准2、掌握客户经理职业素养提升训练的方法与要点3、掌握客户经理个人工作效率提升和目标达成的方法4、掌握客户经理从业人员的压力与情绪管理的方法5、掌握个人执行力提升的方法与操作要点、流程【课程关键词】职业表现 专业 敬业 &n 银行保险 2025年05月06日 0 点赞 1578 浏览
商业银行信贷业务诉讼法律风险及防范 由于民事诉讼程序法律的繁琐性和复杂性,商业银行在民事诉讼中可能面临一系列的程序性风险,就此类风险进行分析并加以防范,对商业银行合理利用诉讼资源、实现诉讼目的具有重要意义。 银行保险 2025年05月12日 0 点赞 1730 浏览
商业银行经营绩效提升工作坊 :本工作坊的背景基于罗开位教授在绩效改进领域的丰富经验和影响力。罗教授担任过国际绩效改进协会中国区分会首任主席6 年,现为终身荣誉主席,还是中国首批国际绩效改进技术专家(CPT),在招商银行进行过大量中层和初级管理者的经营绩效改进工作坊,成果显著。同时,罗教授持续致力于中国企业绩效改进的探索与推动工作,担任企业绩效改进优秀项目专家评审公益工作,为行业发展做出积极贡献。 银行保险 2025年12月22日 0 点赞 291 浏览
商业银行流动性政策解析及实践操作 【课程背景】流动性是一切商业的基础!没有对流动性系统的数据分析思维,银行在诡谲多变的市中,往往陷入重重迷雾中看不清未来的方向,随着市场经济的日渐发达,太多眼花缭乱的营销包装、过于故弄玄虚的商业方案,让企业应接不暇;不确定性的风险隐藏在灯红酒绿的应酬中,成长于踌躇满志的战略中,爆发于激进加码的实践中!在种种不可预测的变化中,唯有有效的流动性管理才是银行最可靠的战友,才能揭开华丽外表下血淋淋的真相! 银行保险 2025年06月07日 0 点赞 620 浏览
商业银行低成本营销策略与实战案例全解析 一、是否存在人间大炮——低成本营销案例开篇思考:1.基层行想要的是什么?好的产品、好的人员、好的客户群体、好的市场机会、好的营销方式、好的激励、地理位置2.客户为什么选择这家银行(网点)?地理位置、服务质量、产品业务种类、品牌信誉、技术设施、费用、客户体验、安全性案例解析:1、奋斗支行成功案例2、为什么都是分行营业部层面业绩好?1.核心区位优势、品牌效应2.高价值客户群体聚集3.资源集中,充足的预 银行保险 2025年04月22日 0 点赞 794 浏览