商业银行

商业银行数字化思维与转型发展之路

金融依旧在,银行不在来?未来的银行将会演进成为怎样的形态、怎样的模式?银行的未来,如何走?如何打造一条致胜之路?当前,商业银行面临着瞬息万变的金融环境,处于更加复杂的金融新生态中。以ABCD+5G 为代表的新兴技术(A:人工智能;B:区块链;C:云计算;D:大数据;G:5G 技术)也在不断发展演进和创新应用,为商业银行的数字化转型发展提供了坚实的驱动力。中国银行业已全面步入4.0 时代

数智化技术与商业银行创新

课程概述21世纪是数据和信息大发展的时代,互联网(社交、搜索、电商)、移动互联网(微博、微信)、物联网(传感器、智慧地球)、车联网、GPS、医学影像、安全监控、金融(银行、股市、保险)、电信(通话、短信)都在疯狂产生着数据。在这样一个时代,需要了解大数据的特点与应用,需要了解大数据技术对金融行业特别是商业银行产生的影响及分析其如何应用的思路。课程特色 知识传授、案例教学、互动研讨。课程

商业银行不良贷款电话催收的技能和技巧

商业银行不良率和不良贷款余额持续上升,致使商业银行信贷资产的质量不断下降,银行快速发展的同时风险也迅速积累和扩大,如果银行不能有效控制,银行的可持续发展将面临巨大挑战。电话催收目前仍然是商账催收的有效手段,提高电话催收人员的整体素质,掌握电话催收的技术和方法,将成为银行管理不良资产的有效手段。

互联网时代商业银行应对策略

课程背景:随着市场竞争的加剧,移动互联网、自媒体、社群更多的影响到我们的消费者,而面对互联网的冲击,商业银行不得不使用更新的营销手段,抓取新客户维护老客户。商业银行如何运营自己的移动互联网社群和用户保持互动,同时让用户帮助做自媒体传播;如何更好的抓住移动互联网的机遇开展新零售;商业银行如何在互联网时代获取竞争优势,是本课程要解决的主要问题。课程收益:1.讲解最新的移动互联网发展趋势及商

仪青涛

仪青涛,大零售资产业务发展战略专家,信贷产品设计、营销策略、风险体系构建、系统建设、团队管理专家;16年银行工作经验,12年小企业业务管理经验,6年小企业业务主要领导经验;中国管理科学研究院学术委员会智库专家

精睿行长·商业银行网点精准化营销全景经营图谱

成就新时代卓越的支行长课程背景:面对经济发展速度的放缓、在当今复杂多变的金融领域,商业银行正面临着前所未有的挑战与机遇,金融科技迅猛崛起,互联网金融公司凭借其高效便捷的服务模式,不断蚕食传统商业银行的市场份额;产品同质化经营现象严重,各家银行的产品和服务趋于雷同,客户选择空间增大,银行获客、留客愈发艰难。在这样的大背景下,“稳增长,稳利润”成为了商业银行的核心目标。这不仅关系到银行自身的生存与发展

商业银行-世界咖啡·深度汇谈

高效问题解决工作坊工作坊,“世界咖啡”是学习型组织最重要的交流工具,以一种“用对话解决问题、找到方案”的学习方式,在一种真诚互利和共同学习的精神下把人们齐聚一堂,通过营造朋友聚会式的休闲氛围,让背景各异、观念不一,甚至素不相识的人能够围坐在一起,进行心无障碍的轻松交流和畅谈,让深藏的思想碰撞出火花,形成集体的智慧。它是建立学习型组织的基本方法,是团队协同共进的高效工具.

商业银行“中收周”对私营销落地项目

【项目背景】一、 随着外资银行的不断进入、国内资本市场及金融机构的快速发展、利率市场化改革的加快推进,投资者专业度显著提升,银行财富业务经营模式受到了巨大冲击; 二、 证券业、保险业的财富管理中心、家族办公室等创新及快速发展,银行产品与服务跟不上。 三、 “金融脱媒”让财富客户能轻松直面专业资产管理机构,对商业银行财富业务的营销提出挑战,如何实现服务财富客户的同时又能实现存款的留存; 四、 财富客

强塑商业银行不良降控四大核心战斗力

一. 商业银行不良化解的艰难困境和实际心声 1. 国内商业银行高风险金融机构多达600家,达到摘帽要求太难,路在何方?2. 体制所困,机制不灵,经济下行,疫情叠加,不良贷户救活难,路在何方?3. 队伍能力难提升,清收产能难挖潜,人员激情难调动,管理

商业银行贷款风险分类标准监管

一、贷款风险分类的基本制度及历史沿革1、“一逾两呆”阶段:四类贷款(1)正常、逾期、呆滞、损失(2)逾期贷款(3)“两呆”:呆滞贷款和呆账贷款(4)“一逾两呆”的不足2、贷款风险五级分类过程(1)1998年央行发布《贷款风险分类指导原则》:五级分类(2)2001年12月修订发布《贷款风险分类指导原则》(3)银监会2003年11月发布的《关于推进和完善贷款风险分类工作的通知》(4)2004年起已全面