商业银行
商业银行旺季营销“干货集锦”开门红 课程大纲
【课前要求】每个小组认领一个篇章，组内成员分配篇章内主题。【课堂任务】课堂上负责整理记录相应的主题内容。【课后作业】每个小组整理篇章内容，最终形成符合本行实际情况的《旺季营销手册》开 篇1. 开门红能解决的三大问题2. 开门红不能解决的三大问题3. 形势严峻，如何开展旺季营销工作？不讲废话！只上干货！第一篇 营销篇1.产品优势不够明显，如何营销客户？2.大额异动客户电话回访
商业银行“反诈”账户风控与优化服务案例分析
培训时间有限，难以面面俱到，利用有限的时间尽可能多的去解决一些实际的问题，从而切实的提高银行的账户管理能力防范风险，其中反洗钱工作如何在账户管理中落地，这是最经济有效的防范洗钱风险的前沿措施，同时柜面操作不当引发的风险，往往还会引发与客户之间的法律风险，给银行和个人造成不可挽回的多重损失。
大变局时代商业银行中层管理人员的七项能力修炼
课程背景：智者顺时而变，慧者随事而制。在变局丛生之际，"稳"字当头即为胜券；于角力之时，"变"道而行方能奋进。当下世界，正历经前所未有之大变局，其"变"既源自国际力量对比之更迭，亦源于科技革新之决定力量，更源于新旧动能之交替更迭。置身于此十字路口，商业银行未来之"势"何在？主要矛盾何所系？如何探寻高质量发展之坦途？此皆商业银行需共谋共思之课题。而破题之钥匙，不在于"外"，实乃在于"内"，"内圣"方
国学在商业银行经营管理中的应用
纵观历史唯有我中华文化绵绵5000年文明，经历荣辱兴衰依然生机勃勃，本课程从周秦到明清，将文献中精华进行整理结合银行管理之现状，融汇商业、金融、政府管理内容，将国学应用与银行管理进行紧密结合讲解，既保证文化的内涵又不失应用之所思。
商业银行 全媒体营销实战AI工具操作技能提升方案
【课程背景】 新的市场格局、新的市场需求，“危”中有局，“危”中有机。特别是中小型银行，在危机中探寻转危为机的生存之道迫在眉睫。传统营销业务方式存在“拉不来、养不起、留不住”的现象，客户对银行业务的认知发生了巨大变化。因此，生存模式决定行为模式。互联网高速的发展让每一个人目不暇接，国有大行下沉，互联网金融跨界竞争，使得客户对线下物理网点依赖性降低，网点转型必
商业银行数字化和互联化转型之道
移动互联网时代，互联网+正在以迅雷不及掩耳之势，颠覆和改造所有产业，传媒、零售、打车、通信、影视娱乐、服装、金融……，凡是没有被互联网++颠覆的产业，都存在巨大的机会。互联网+的本质是什么？产业互联网号角的吹响将给中国企业带来怎样的挑战与机遇？基因与逻辑的全面改变，中国企业当如何应对这场从工业时代向互联网时代的跃迁？
2025年商业银行对公营销破局
一、新挑战1、2025当下对公对公业务发展面临的挑战与趋势变化-挑战与风险-变化与趋势-转向与机会2、困局：银行对公金融面临的新挑战-同业竞争激烈，尤其是越来越少的相对优质对公客户群体-同业的服务和产品同质化越发严重-银行的营销和服务策略跟不上市场的变化、更不上客户的变化-部分地区经济疲软，银行需求下滑的同时风险上升-原来有效的营销策略和相对优势在失效-场景建设、场景营销缺少突破-面向不熟悉的专业
商业银行对公业务财务报表分析
第一章 财务报表分析-基础篇1. 认识与理解财务报表：▪ 会计准则与会计质量要求▪ 资产负债表▪ 损益表/利润表▪ 现金流量表及现金流量表附注▪ 所有者权益变动表▪ 如何阅读财务报告附注▪ 财务报告之间的逻辑与勾稽关系▪ 其他2. 认识与理解财务报表-进阶：▪ 管理报告和审计报▪ 审计报告及其意见的类型与理解▪ 如何阅读和理解合并财务报告▪ 分部报告的阅读与分析视角▪ 其他3. 财务分析基本框架，
