商业银行交易银行业务创新 主讲:陈盛东培训对象:商业银行中高级管理人员、总行高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监、网点负责人、中高级客户经理、产品经理、风险评审人员、信贷管理人员等。培训内容和目标:从商业银行交易银行发展战略出发,结合利率市场化趋势和经济形势变化,深入剖析交易银行类业务产品创新的新观念和新技术。在系统地讲述支付创新、供应链金融、贸易融资和互联网金融创新的核心原理基础上,揭示交易银行发展方向,客户营销和 银行课程 2025年01月16日 0 点赞 1017 浏览
商业银行对公业务财务报表分析 第一章 财务报表分析-基础篇1. 认识与理解财务报表:▪ 会计准则与会计质量要求▪ 资产负债表▪ 损益表/利润表▪ 现金流量表及现金流量表附注▪ 所有者权益变动表▪ 如何阅读财务报告附注▪ 财务报告之间的逻辑与勾稽关系▪ 其他2. 认识与理解财务报表-进阶:▪ 管理报告和审计报▪ 审计报告及其意见的类型与理解▪ 如何阅读和理解合并财务报告▪ 分部报告的阅读与分析视角▪ 其他3. 财务分析基本框架, 银行课程 2024年12月13日 0 点赞 785 浏览
商业银行金融资产风险分类办法解读及实务 一、金融资产风险分类国际监管标准(一)巴塞尔委员会2017年金融资产分类新规简析(二)欧洲金融资产风险分类实践与借鉴(三)投资人为何关注资产分类二、我国金融资产风险分类监管政策发展沿革1、贷款风险分类指导原则:1998引入,2007版本2、农村合作金融机构非信贷资产风险分类指引:20073、《金融资产风险分类暂行办法》征求意见稿:20194、《金融资产风险分类办法》出台:2023三、《金融资产风险 银行课程 2025年04月12日 0 点赞 670 浏览
商业银行清廉金融文化建设与新型案件防控专项培训 反“职务犯罪”合规操作是每位银行人共同努力的方向;本课程基于大量事实,带领广大学员走进一个又一个所谓的“梦想”,去感受一下梦破灭后的悲惨,并总结及吸取经验,为我们行内进行预防职务犯罪提供可操作性方案。 银行课程 2026年01月04日 0 点赞 101 浏览
壹贷宗师·商业银行个人贷款精准营销执行方略 秉承共富愿景·护航人民美好生活课程背景:近年来,国内外经济发展不确定性加剧,个人消费能力与投资意愿随之显著减弱,个人零售信贷市场面临前所未有的挑战。尽管从数据上看,个人融资总量仍维持着一定程度的增长,但个人零售贷款的增速却呈现出明显放缓的态势。有效信贷需求的匮乏,如同给市场发展按下了减速键,导致融资总量出现阶段性下滑趋势。对于商业银行而言,这一变化带来的冲击是巨大的,银行综合利润率遭受重创,市场竞 银行课程 2025年12月24日 0 点赞 131 浏览
互联网金融和商业银行业务创新 培训内容和目标:从互联网金融的特有视角,通过对互联网金融典型案例的分析,全新解剖网络时代的各种互联网金融生态,在系统地剖析电子支付创新、互联网融资创新和虚拟货币创新的核心原理基础上,揭示蓬勃发展的互联网金融创新对传统银行业务构成的巨大挑战,增加商业银行中高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监、中高级产品经理、中高级客户经理对互联网金融核心原理的的深刻理解,以开放的态度迎接互联网金融的挑战,增强 银行课程 2024年08月04日 0 点赞 695 浏览
商业银行经营与管理的理论、政策与实践 商业银行经营与管理的理论、政策与实践课程对商业银行经营与管理的理论、政策与实践进行分析和解读,为商业银行各层级员工的工作开展进一步指明方向。授课老师近30年的银行理论学习研究和实践工作经验,逻辑严谨,思路清晰;通过深入浅出的理论与案例分析相结合,通俗易懂。 银行课程 2025年04月05日 0 点赞 1077 浏览
商业银行对公业务关键沟通环节解析及营销实战技能提升 【课程背景】1. 对公客户对银行的满意度不高, 同业竞争加剧、存量优质客户流失严重同时新增乏力;2. 银行当下的产品不能满足对公客户经营发展多元化的需求;3. 对公业务营销思维观念定势与落后、人员综合素质与要求有差异,导致营销人员产能与预期不符;4. 对公客户经理综合营销实战能力参差不齐,对行业、客户需求感知敏感度受限,沟通过程与结果不理想。【培训对象】银行分管领导、公司业务部、网点管理者、对公客 银行课程 2025年04月18日 0 点赞 763 浏览
商业银行客户经理职业素养与职业能力提升 【课程目标】1、掌握客户经理职业化的内涵和标准2、掌握客户经理职业素养提升训练的方法与要点3、掌握客户经理个人工作效率提升和目标达成的方法4、掌握客户经理从业人员的压力与情绪管理的方法5、掌握个人执行力提升的方法与操作要点、流程【课程关键词】职业表现 专业 敬业 &n 银行课程 2025年05月06日 0 点赞 1473 浏览
商业银行-行动学习业务催化工作坊 提升绩效的秘密武器工作坊对象:银行中高层管理者、分支行行长、各业务条线业务骨干、全体行员等工作坊时长:标准版:2天(12小时)、精华版:1天(6小时)工作坊背景商业银行培训如何落地?如何将培训成果转化为商业价值?有什么方法让学习更有效?当前银行岗位培训存在的典型四大问题:如何有效解决培训中的典型问题,让培训真正为组织创造绩效价值。围绕学习的落地和价值提升,结合关键要素分析,国内外专家通过多年的研究 银行课程 2025年08月31日 0 点赞 433 浏览