商业银行

商业银行数字化与产业融合解决方案

【课程背景】随着这些年互联网、移动互联、大数据、云计算、人工智能等现代技术快速发展,整个社会已进入数字化时代,各行各业的数字化转型也是风生水起。银行数字化转型显然成了一个热词,一个金融机构必提及的内容,也已经成为各大银行下一阶段转型和布局的重点,多位专家和业内人士提出,利用科技赋能数字化转型,是现在以及未来银行业乃至整个金融业的重要转型方向。课程将以银行数字化及场景化方向为切入点,还原商业环境

大资管时代商业银行投行业务创新实务

课程大纲一、案例导入:中国动向1、企业资本的构成2、资本运营的目的3、资本运营的风险4、资本运营的手段5、企业不同发展阶段的投融资需求分析二、市场现状及对各参与主体的启示1、资本市场走势与整体监管2、A股IPO情况3、A股再融资情况4、A股并购重组与监管趋势5、资本市场其他监管新规6、一级市场的现状7、对各主体的影响和启示8、新三板新机遇9、上市公司参与并购重组的运作思路(案例)三、商业银行最大的

强塑商业银行不良降控四大核心战斗力

一. 商业银行不良化解的艰难困境和实际心声 1. 国内商业银行高风险金融机构多达600家,达到摘帽要求太难,路在何方?2. 体制所困,机制不灵,经济下行,疫情叠加,不良贷户救活难,路在何方?3. 队伍能力难提升,清收产能难挖潜,人员激情难调动,管理

商业银行合规风险管理

一、商业银行合规风险管理的基本理念1.合规风险与合规风险管理2.商业银行经营管理合规的内容与范围3.银监会《商业银行合规风险管理指引》主要内容和基本要求4.商业银行合规风险管理的层次与逻辑5.商业银行合规风险管理的组织落实二、内部控制与操作风险管理(预备知识)1.商业银行内部控制体系建设与应用

商业银行轻资本、轻资产、交易型业务创新实践及启示

对商业银行轻资本、轻资产、交易型业务创新实践提出更高的要求。如何促进商业银行轻资本、轻资产、交易型业务创新实践,成为当前商业银行各层管理者普遍关注的议题。为此,本课程对商业银行轻资本、轻资产、交易型业务创新实践进行分析和解码,为商业银行轻资本、轻资产、交易型业务创新实践指明方向。

商业银行渠道战略与监管趋势

课程背景在金融科技迅猛发展、市场竞争日益激烈的当下,商业银行的渠道战略面临着前所未有的变革压力。数字化浪潮促使客户行为和需求发生深刻转变,线上渠道崛起的同时,传统线下渠道也需不断创新求存。与此同时,监管政策持续收紧与细化,对商业银行渠道合规运营提出了更高要求。如何在复杂多变的环境中,精准制定并有效执行渠道战略,平衡业务发展与合规监管,已成为商业银行亟待解决的关键问题。本次课程旨在深度剖析商业银行渠

互联网金融和商业银行业务创新

培训内容和目标:从互联网金融的特有视角,通过对互联网金融典型案例的分析,全新解剖网络时代的各种互联网金融生态,在系统地剖析电子支付创新、互联网融资创新和虚拟货币创新的核心原理基础上,揭示蓬勃发展的互联网金融创新对传统银行业务构成的巨大挑战,增加商业银行中高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监、中高级产品经理、中高级客户经理对互联网金融核心原理的的深刻理解,以开放的态度迎接互联网金融的挑战,增强

商业银行整体业务运作

商业银行整体业务运作的全部门、全流程、全要素的关键节点、核心指标等,都要实现信息化,在科技信息系统中全面实现,已实现高效、精准、实时等过要求。如何保住信息科技人员,全面了解商业银行整体业务运作的全部门、全流程、全要素的关键节点、核心指标等,是十分重要的培训诉求。

商业银行分支机构中/基层管理者应把控的十八个重点工作

【课程背景】近些年来,银行分支机构出现的风险案例数量日趋增长,无论是内控控制的疏漏,还是员工的操作问题,任何一个细小环节的不慎都可能引起不容小觑的损失。这不仅会造成银行的经济损失,更会诱发银行的声誉风险。因此,银行必须严抓支行和网点的管理,改进管理模式与操作方式,提高抗风险能力。本课程结合历年来监管部门对商业银行的检查和处罚实例和我国商业银行分支机构在经营过程中遇到的大量实务案例,通过对支行及网点

商业银行内控合规操作实务

一、“内控合规管理建设年”背景与意义1、“内控合规管理建设年”背景2、巩固2017年以来治理金融乱象成果3、深刻认识开展内控合规管理建设活动的重要意义4、开展内控合规管理建设活动的建设目标5、中国银保监会通报2022年行政处罚情况(1)依法从严,处罚高压态势不减(2)精准打击,强化重点领域查处(3)动真碰硬,严肃追究人员责任(4)多措并举,确保处罚执行到位(5)依法行政,提高执法规范化、标准化水平