商业银行

创新投行模式 助力传统商业银行挖掘利润新空间

我国不少商业银行提出向“商行+投行”转型的策略。从本质来看,“商行+投行”战略是银行综合性经营的另一种表达方式,是银 行在客户融资需求多样化的时代背景下的自然产物。但是如何实现这一战略转变,踏上发展的快车道,是所有商业银行都在思考的战略问题。

张亚西

张亚西老师银行金融产品营销实战专家曾任曾任华泰期货深圳营业部渠道总监曾任曾任中国电建市政建设集团投融资总监毕业于北京航空航天大学深圳前海产业智库金融研究员工业和信息化部互联网营销师帆书(樊登读书)认证互联网营销师招商银行客户经理培训顾问中国银行公司业务转型顾问农业银行

宏观经济政策分析及商业银行对策

阮晓东 博士 研究员1、中国当前经济形势及2024年经济整体走势分析›经济背景:中国面临三个“百年大局”叠加局面›2023-2024年世界经济整体走势分析(出口消费投资)›政治局会议对经济形势问题的论述及中国经济发展趋势›地方政府化债的一揽子方案及对金融机构的影响分析›稳中求进:三中全会前瞻及中国经济新发展机遇2、中国经济改革重点:双循环

商业银行合规风险管理

课程背景由于银行业务竞争激烈,有的银行就出现了重业务发展.轻内控管理尤其是忽视员工职业道德教育的情况,一味地进行业务知识和流程的培训和考核,而对于主导员工行为的思想,并没有放到应有的高度来处理。思路意识很重要,方法技术更为重要。关键是要掌握合规风险管理的方法与技术,缺乏意识的合规等于没有灵魂,缺乏方法技术的合规等于空谈。培训对象:银行中高层、网点负责人、客户经理、合规部、风险管理部、信贷部专职人员

王海

王海老师——国家级智能化专家、数字化敏捷顾问 北京区块链技术应用协会的会员和讲师、scrum精益敏捷管理顾问讲师 国家级信息化专家——国家工信部智能化管理师授课专家 北京理工大学计算机专业毕业。曾任: 搜狐互联网金融产品经理 百度智能产品运营总监 中国移动等互联网巨擎级企业担任项目经理、品管总监等职位。擅长行业&领域 行业:金融、银行、企业、互联网 领域:人工智能、区块链、云计算、大数据

商业银行网点运营合规及法律风险管理

运营风险管理是商业银行核心能力之一,它提供了银行的基础服务供应能力,决定着银行操作风险管控水平,影响着银行经营战略的实施,易形成自身独特的行业竞争优势。从我国银行业金融机构的运营风险管理实践看,商业银行运营风险呈现分布范围广,涉及人员、产品、环节多,发案频率大等特点。随着我国金融供给侧改革方向的确定,商业银行的结构调整与转型升级已成必然。转方式调结构过程中,商业银行间的竞争对金融服务的效率和质量提

商业银行金融服务方案设计及创新产品

日趋激烈的金融竞争中,客户已然成为银行同业间最关键的竞争焦点之一,同业间的竞争已经从产品、服务的竞争逐步向客户的竞争转移,谁拥有客户尤其是高端优质客户谁便能扩大市场份额,进而能够占领竞争的至高点并在激烈的市场竞争中夺得胜利旗帜。对公客户经理在这场市场竞争中扮演着极其重要的角色。

下一代铸币权争夺:监管、创新与商业银行的突围路径

稳定币的颠覆性在于:跨境支付成本下降90%,结算时间从天级缩短至秒级,挑战SWIFT垄断地位;与RWA(现实资产代币化)深度融合,美债代币化规模1年内从1亿飙升至300亿美元,贝莱德BUIDL基金规模达56亿美元 ;成为地缘金融避险工具,土耳其、尼日利亚等国用稳定币替代本币对抗通胀,43%非洲链上交易涉及稳定币。银行管理层需理解:稳定币已不仅是“支付工具”,而是数字贸易的信任引擎、美元霸权的链上延

商业银行操作风险

【课程目标】1. 通过对商业银行操作风险,合规风险及其他商业银行常见风险的介绍,实现对商业银行风险的总体认识;2. 通过案例分析,结合监管要求和理论原理,提高学员对风险及其相关性的认识;3. 通过培训学习,加深和提高学员对风险的理论认识。第一章 风险的定义和类型1. 风险的定义2. 商业风险和金融风险3. 系统性风险和非系统性风险4. 纯粹风险和投机风险第二章 风险管理

商业银行旺季营销“干货集锦”开门红 课程大纲

【课前要求】每个小组认领一个篇章,组内成员分配篇章内主题。【课堂任务】课堂上负责整理记录相应的主题内容。【课后作业】每个小组整理篇章内容,最终形成符合本行实际情况的《旺季营销手册》开 篇1. 开门红能解决的三大问题2. 开门红不能解决的三大问题3. 形势严峻,如何开展旺季营销工作?不讲废话!只上干货!第一篇 营销篇1.产品优势不够明显,如何营销客户?2.大额异动客户电话回访