铁路大亨 -商务谈判和沟通沙盘 19世纪60年代,美国东西部被崇山峻岭、浩瀚沙漠重重阻碍,没有一条便利的交通线路。1862年美国总统林肯批准了通过第一个建设太平洋铁路法案,该法案规定由联合太平洋铁路公司和中央太平洋铁路公司共同承建横贯大陆的太平洋铁路。当时,美国南北战争战火已经燃起,这条铁路有重要的战略意义。为了在4个周期内开通铁路,美国政府在法案中颁布了现金补助法,还规定无论哪一家公司承建,凡铺轨两旁的土地即归其开 管理运营 2025年02月07日 0 点赞 888 浏览
商务谈判与客户异议应对策略 面对经济全球化进程的加快,市场竞争也日趋激烈,谈判桌上的博弈在商战中的作用也日益凸显。To B客户的采购行为较之To C用户,其决策与实施流程要复杂的多。往往是由组织中多个角色所共同决定的,故对谈判人员的要求与挑战,也相较于To C产品的要求更高。谈判技巧作为销售技巧的四大培训之一,在销售过程中扮演着重要的角色。掌握高超的谈判技巧,可以在谈判中获得主动权,立于优势地位,在赢得客户信任的 营销管理 2024年09月17日 0 点赞 1283 浏览
李成林 李成林,实战型营销培训师中央电视台《大国品牌》栏目顾问国家注册高级咨询师、中国企业联合会特聘专家、《销售与市场》、《中国经营报》特约撰稿人,清华大学、北京大学、上海交大、浙江大学、中国人民大学等客座教授。从事营销管理工作28年,先后在可口可乐、力邦集团、鼎天集团、海星科技集团担任过品牌经理、营销总监、销售副总、总经理、营销副总裁等职务。1、18年企业一线营销管理经验,将营销理论转变成落地的方法论, 营销团队 2024年07月06日 0 点赞 1349 浏览
商务谈判博弈技巧 谈的好不好,那是能力问题;有没有用心的去准备、用对技巧去谈,是态度问题。课程受众:谈判手、营销谈判者课程时间:1天(6小时)授课形式:案例分析+互动提问+视频播放+小组讨论+课堂呈现+情景演绎+角色扮演课程背景:营销是一门艺术、“回款”“定价”“定标准”才能定乾坤!谈判不是讲道理,谈判不是争输赢!现如今,“赢了道理、输了客户”这类现象比比皆是。如何让客户心甘情愿“买单””成交”;如何做到双赢、多赢 营销管理 2026年02月27日 0 点赞 32 浏览
成远 成远老师 大客户营销实战专家20+年大客户销售实战经验国家认证高级程序员上海交大、浙江大学、石油大学多所高校特聘讲师达摩院认证人工智能高级训练师AI智能体认证工程师曾任:用友软件集团丨机构总经理、企业大学营销讲师曾任:浙大网新集团(上市)丨销售经理曾任:中国石油大庆油田丨工程师★仅用1年时间成交3个省级项目,业绩超3000万元。★ 紧跟AI发展趋势,全场景研究适配了AI对大 大客户营销 2025年12月21日 0 点赞 241 浏览
政企大客户公关与商务谈判 基于政企大客户销售中“高层领导突破难+过程透明控制难”等难题而专门设计:透视政府客户关系管理:通过客户关系温度计等工具的运用了解不同层级的客户关系状态,透视政府客户在不同场景、不同销售阶段的情感需求,在销售过程中通过一系列的触角和正向行为不断升级客户关系,实现客户关系从陌生、熟悉、信任到同盟关系的建立; 营销管理 2025年12月14日 0 点赞 253 浏览
商务谈判技能提升 提出围绕培训人员商务礼仪、客户拜访、谈判、营销技能等综合能力素质进行提升的需求,希望通过第三方培训工作,提升培训人员的工作技能,进而实现行业市场份额的整体提升。基于以上理解,本课程整合国内外优秀的成功经验做法,在实务运营中引入“CTC”整体操作模式,结合200多百家企业的具体现状设计开发出此次培训操作方案。 营销管理 2025年10月07日 0 点赞 360 浏览
业务活动与商务谈判中的高效沟通技巧 销售活动越来越复杂,在销售活动过程中,一次不成功的对话,一条不合适的信息,足以破坏一个项目,带来灾难性的后果,当前很多销售属于自然成长,没有经过系统的学习训练,在业务活动过程中,每次与客户沟通和谈判,不是准备不足,就是谈不到点子上;要不就是自己滔滔不绝,不懂得用心倾听客户的表达;无法通过有效提问,深挖客户需求,反反复复,抓不住客户心理,导致沟通效率低下,甚至造成谈判破裂。如何实现与客户高 营销管理 2025年08月25日 0 点赞 427 浏览
商务沟通与谈判能力提升 课程概述:商务通与谈判是外贸销售工作中最重要、最频繁的一项。外贸销售及管理人员的沟通与谈判能力直接关乎到外贸企业形象与外贸订单获取概率。但是很多外贸销售及管理人员由于缺少专门的商务沟通与谈判培训与经历,在综合能力上有所欠缺,导致很多本可以争取的外贸订单在无形中流失。因此,提升外贸销售及管理人员的商务沟通与谈判能力,通过专业沟通与谈判获得更多外贸订单,值得每一个外贸销售及管理人员深入研究和学习。课程 营销管理 2025年05月15日 0 点赞 472 浏览
华为实战谈判方法 课程收益- 理解华为在实战谈判中的方法论- 学习使用工具和方法进行谈判准备、过程控制、决策影响、合作双赢- 掌握华为通用的谈判技巧,提升商务谈判的实战能力授课时间1天课程特色理论与实战相结合;方法与案例相结合;启发式教学、互动式研讨课程大纲一、如何正确认知谈判引言:回想我们日常生活中的谈判场景1.谈判的概述 营销管理 2024年10月25日 0 点赞 1018 浏览