团队建设
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“直道超车的秘密”：华为高绩效团队建设

“直道超车的秘密”：华为高绩效团队建设
【课程背景】任总讲到华为成功关键在于“方向大致正确、组织充满活力”。华为在战略上不搞投机主义，也会经常走一些弯路，但是一旦方向确定后，最让竞争对手恐惧的是华为“直线超车”能力，而直线超车的原理也很简单就是建设一支高绩效的团队。如何建设高绩效团队是很多管理者不断思考的问题。本次课程将结合解老师在“北非地区部三年业务从6亿提升到22亿，而人员数量基本没有增加的真实案例”为您阐述华为构建高绩团队的管理
管理运营 2024年08月27日

卓越执行力—高效能团队建设与管理

卓越执行力—高效能团队建设与管理
职业化团队是最具战斗力并能在最严酷条件下持续发展的高效能团队。面对日益激烈的市场竞争，如果将职业化团队的态度、精神与意志移植到企业团队的大脑中，将职业化法则用在企业团队的运作与管理上，那么我们就拥有了职业化的灵敏嗅觉、敏锐目光、主动出击、协同作战、忠于集体的团队精英
管理运营 2024年05月27日

高绩效团队建设与冲突管理

高绩效团队建设与冲突管理
在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的，唯有依循着共同的方向原则与目标，大家才能共同作出理想的决策，并愿意为决策与执行的结果共同承担责任。团队共识与协作模型的建立有几大指导原则，「塑造共同的愿景」、「建立团队的规范」、「加强信任与领导」、
管理运营 2024年07月24日

高卫哲

高卫哲
高卫哲老师 领导力培训专家企业教练，团队潜能促动师，专注组织提效领域国际行动教练协会WIAC行动教练®课程认证讲师教练AACTP 美国培训认证协会认证培训师，行动学习促动师工信部中小企业总裁班，中国公务员高级培训中心聘用讲师美国宇航局4D卓越领导力创始人查理博士亲自认证教练培训师【从业履历】中国电信学院全国绩优县级总经理“转型加速-4D卓越团队发展项目”（4D全案例教学与课程开
销售技巧 2024年05月16日

王静

王静
王静清华大学、浙江大学总裁班客座教授中国人民大学、山东大学等高校客座教授华为大学特聘讲师富士康大学特聘讲师中国移动集团培训指定培训导师中国工商银行、招商银行等多期返聘讲师中央电视台特聘专家讲师人社部一级人力资源管理师/企业培训师人社部职业生涯规划师（二级）高级企业培训师人力资源测评师（中级）CFT引导式培训师乐视集团-培训顾问-主导培训体系搭建极致车网-培训顾问-主导创建极致学院专业实
管理技能 2024年07月17日

行动学习与团队建设

行动学习与团队建设
在许多团体中，每个成员的智商都在120以上，而整体智商却只有62？这不仅仅只有那些发展不良企业的现象，而是很多发展健康的企业也存在的问题，以团队为核心形成竞争力已成为企业发展中的必然选择，要求个人与团队的目标结合在一起学会共同学习共同发展的方法，成为学习型团队是当今新的挑战。
管理运营 2024年09月15日

团队建设与高效组织管理

团队建设与高效组织管理
在日常管理中，团队的管理者往往面临层出不穷的问题：“屁股决定脑袋，各部门都考虑自身利益，如何才能提高部门领导的思维模式？”；“执行力总会出问题，上级心急如焚，下级却在隔岸观火”；“布置命令时下属无人异议，操作过程中却总有人牢骚满腹”；解决这些问题，常见的方法是“一事一议，见招拆招”，这样做效果肯定不会好。如果不能掌握基本的管理与沟通技巧，不能站在宏观的高度，从避免问题发生、解
管理运营 2024年08月22日

打造高绩效团队

打造高绩效团队
现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识。然而作为管理者，却常常遇到方方面面的问题和困惑，比如：“培训课没少听，但仍然不知团队建设该如何下手？”“常常要求员工要有团队精神，可是在实际工作中，还是各吹各的调，各唱各的号？”“团队关系不错，可是业绩上不去，到底该怎么办？”“凡事都要管理者操心、拿主意，员工好像不是团队的一份子，只等着听指示，如何才能让大家自动自发的工作？”
管理运营 2024年08月19日

高绩效团队建设

高绩效团队建设
借鉴华为的成功实践单元一、团队和领导力 1、认知团队和团队精神2、团队的冰山理论3、提升团队凝聚力的八个原则4、沟通漏斗 5、领导是什么6、领导者与管理者的区别7、领导力和执行力8、与领导力有关的七项特质单元二、赋能 1、企业的经营哲学2、企业管理变革的思路3、企业发展更依赖优质人才的创新 4、敏捷组织模式5、“云管端一体化”的生态模式6、“互联网一代”的渴望7、从管控到赋能8、领导力无绝招—回归
管理运营 2024年07月30日

马媛

马媛
马媛老师 著名管理培训导师国家注册高级企业培训师实战管理、训练课程导师5年世界500强企业管理经验3年国际连锁企业大学负责人国际培训师精英联盟执行会员超过1000场的管理训练类课程国家企业培训师联合会专家委员中国九型人格与商业应用协会理事中国建材商学院课程、武汉大学EMBA、北京大学人力资源班课程导师【自我解读】马媛导师从事企业管理培训多年，积累了丰富的实战训练经验。她善于结合企业实际
领导力 2024年05月17日