团队执行力

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结果导向—管理思维与团队执行力提升训练

【课程背景】当前施工建工行业正面临多重挑战，低价竞争、同质化内卷、技术人才流失等问题进一步侵蚀行业生存空间。在此背景下，中层管理者作为战略落地的核心枢纽，既要精准承接高层战略意图，又要高效统筹跨部门资源，是企业中重要的中枢系统，其目标管理与执行力直接决定企业生死——若缺乏结果导向思维，易陷入“低效执行-成本失控-价值流失”的恶性循环。唯有通过强化目标拆解、过程纠偏和资源整合能力，才能打破“完成任务

管理运营 2025年08月12日 0 点赞 355 浏览

于洋

于洋 企业内训实战型讲师经历介绍可口可乐销售经理蒙牛渠道市场销售培训经理瓜子二手车集团销售培训经理中国讲师网高级讲师东北大学客座讲师辽宁经济管理干部学院客座副教授辽宁省企业联合会授课专家辽宁省企业家协会授课专家擅长快消品、工业品、互联网行业的销售人员、管理人员、运营人员的实战培训实战经历于老师二十年来致力于研究企业战略、营销、管理、团队运营能力等领域将企业实际需求及员工的实际困难作为突

管理技能 2025年11月05日 0 点赞 221 浏览

李悦冉

李悦冉老师 中基层管理能力提升专家曾任：启德留学北区培训负责人（留学行业TOP3）曾任：当当网客服中心培训经理（图书电商行业TOP1）曾任：宝洁郑州区域分销商人力资源经理（快消品行业TOP1）新精英《职业生涯版权课》认证讲师《结构性思维》版权课认证讲师AACTP国际注册行动学习促动师芬兰引导协会CSA国际认证引导师

管理技能 2025年11月12日 0 点赞 170 浏览

打造团队执行力

企业管理层是企业人力资源的核心力量，直接影响到一个企业的生存与发展。打造一支德才兼备的管理队伍是每家企业梦寐以求的。企业管理层的管理水平的高低、以及对工作的执行态度和执行能力，往往决定了一个部门的好坏，直接影响到企业的信誉、效益、质量、成本、和员工士气，因此拥有卓越的

管理运营 2024年11月21日 0 点赞 751 浏览

激活组织-卓越领导力驱动团队执行力

驱动组织高效的执行的道与法课程背景：VUCA时代，企业会面临着各种各样的变化，如何在不确定性中持续发展，这是企业管理者尤其是中高层干部需要思考和解决的问题。困难并不可怕，可怕的是组织内部不敢或不能面对、可怕的不愿创新突破、可怕是内部“躺平、害怕、蛮干”或缺乏协同产生的执行力不足等内耗现象。事实证明，那些抓住机遇迎难而上的企业往往会出现生机。金融危机中胜出的腾讯、小米，经历风雨依然挺立的华为等，放眼

管理运营 2025年11月27日 0 点赞 80 浏览

打造高绩效团队执行力

无论多么理想的目标，多么宏伟的战略，多么宏伟的愿望，多么果断的决策，多么周密的计划，如果没有严格高效的执行，最终的结果不是相差甚远，就是南辕北辙。企业没有执行力，就会在竞争中被淘汰，个人没有执行力，就会在职场上出局。本次培训就是清清楚楚学技能，扎扎实实提效率，稳稳当当达目标。通过提升执行力，促进企业的管理能力与水平实现质的飞跃。本次培训采用了“了解知识—掌握方法—运用技巧—借助工具—达成目标”的思

管理运营 2024年12月06日 0 点赞 608 浏览

陈军

陈军老师企业管理效能提升教练15年企业团队管理实战经验|10年人才发展项目实操经验IBM任职资格与岗位价值评估项目实施顾问广东省农村乡土专家（领导力与组织发展序列）生成式AI教育者证书|谷歌认证教师证书DDI领导力认证讲师|LinkedIn认证面试官广东省某龙头水产企业“渔乐圈”产品架构规划师广东省某龙头水产企业企业效能咨询顾

管理技能 2025年11月28日 0 点赞 95 浏览

取智华为：打造结果导向的铁军执行力团队

【课程背景】华为用近三十年的时间引进世界最先进的营销管理体系，牵引着华为从一家小型“三无”（无技术、无资金、无人才）民营企登上世界通信设备产业的珠峰。团队管理是华为崛起的核心秘诀之一，正是一批又一批的华为儿女持续的冲锋，使华为冲破了通信产业的城墙口，把胜利之旗插上城门之巅。如何塑造一支始终充满活力、有强烈使命感、勇于冲锋、敢于胜利的团队是每位企业家的首要责任，也是企业基业长青、活力永动的基础。本课

管理运营 2025年02月24日 0 点赞 621 浏览

田乐明

田乐明老师 企业管理效能提升教练15年大型上市企业管理实战经验《领导式管理》©版权课程认证讲师管理情景式教学模式践行者中国鞋行业第一所企业大学（奥康大学）联合创建人服务行业（部分）：国/央企、银行、金融、房地产、通信、医药、能源、珠宝、零售业、物流、互联网及院校等行业曾任：奥康国际（上市）| 奥康大学领导力学院副院长曾任：福建柒牌集团（中国500强）|

管理技能 2025年12月01日 0 点赞 92 浏览

华为领导力：打造结果导向的铁军执行力团队

【课程背景】华为用近三十年的时间引进世界最先进的营销管理体系，牵引着华为从一家小型“三无”（无技术、无资金、无人才）民营企登上世界通信设备产业的珠峰。团队管理是华为崛起的核心秘诀之一，正是一批又一批的华为儿女持续的冲锋，使华为冲破了通信产业的城墙口，把胜利之旗插上城门之巅。如何塑造一支始终充满活力、有强烈使命感、勇于冲锋、敢于胜利的团队是每位企业家的首要责任，也是企业基业长青、活力永动的基础。本课

管理运营 2025年02月24日 0 点赞 935 浏览