团队管理

陈铁钧

陈铁钧北美宾夕法尼亚大学工商管理博士,加拿大魁北克大学MBA,资深营销实战专家。某公司商务师,营销实战培训导师,历任雀巢/伊利/澳优企业高管,25年以上销售、市场及团队管理经验。工作经历陈铁钧老师拥有25年以上销售与市场操盘、团队管理、战略经营等业务实战经验,还拥有5年以上营销学院院长、企业大学校长的组织赋能经验,课程体系完善与实用,擅长从营销维度切入,帮助企业从战略定位、策略制定、战

何威

何威老师 中基层管理培训专家曾任新疆区苹果产品运营经理 曾任格力大区培训主管 ;曾任滴滴橙心优选西北大区培训负责人 欧洲开放大学商业管理硕士六西格玛管理认证专家ASTO全球苹果产品培训专家中国职业经理人协会会员中国职业经理人协会

沈莉亚

沈莉亚老师团队协作与沟通实战专家曾任:天好中国(外企/纳斯达克上市)培训运营专家曾任:安歆集团(长租公寓细分赛道TOP3)人才发展总监/企业大学负责人曾任:首旅如家集团(国企/酒店TOP3)培训副总监曾任:王品中国(餐饮赛道TOP3)培训运营专家曾任:罗莱家纺(家纺零售行业TOP3)培训运营督导美国加州

核心团队领导力

根据企业变革的不同阶段设计若干棘手的关键事件,每个问题又面临不同的选择,并对你的团队成员造成不同影响。而且每个选择都受到领导者资源和精力的限制。你要决定采取什么选择,才能用最大限度地展现你的领导力,将团队拧成一股绳,从而将敬业度调整到最好状态。

销售团队建设与管理

课程背景:销售团队是企业的重要支柱,然而,在实际工作中,销售团队往往会出现各种问题,导致业绩下滑、业务费用过高、员工流失、客户满意度下降等,销售管理者面临着种种困惑:人才培养:招聘不到,找回来生存不下去;内部缺乏培养机制,梯队建设悬空;销售团队:鱼龙混杂,能力参差不齐,业绩天壤之别;内部沟通:信息传递不及时、不准确,甚至出现误解和猜疑;团队协作:团队间信任与合作意识不强,协作不佳,工作无法顺利完成

罗元昊

罗元昊老师 企业营销与团队管理专家曾任昆百大集团(股票代码600865)企业MBA中心总监云陶集团(紫陶领域全国龙头企业)营销咨询顾问中石化、苏宁云商,南方电网等知名企业特聘讲师北大商业智慧总裁班特约培训师国家注册高级企业培训师国家高级体验式培训师昆明市培训师协会监事会主席中国计算机商学院客座教授&nb

​张城玮

张城玮老师 中高层管理人才系统训练专家中国科技大学MBA日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师万容科技股份有限公司(股票代码833311) 管理顾问年度课量180+天※ 曾任:宏马国际集团(日资)丨运营总监※ 现任:中正行地产投资股份有限公司丨独立董事※ 现任:鹿克家公寓(Luck cc)运营集团丨董事※ 现任:湖南联绅机电工程有限公司丨董事20年管理培训实战经验,能根据现代

团队管理技能提升

课程收益:掌握沟通的技巧,打破沟通壁垒,提升团队的工作效率学习科学有效的沟通模式,高效的处理和解决问题掌握激励的核心和方法,提升团队凝聚力掌握团队管理和协作的方法,高效达成团队目标课程特色课堂讲授 案例研讨 影片分析 实战演练 实用心理技巧突出

团队管理的五大障碍

【课程背景】当下的企业管理者在面对企业诸多的工作事宜中,有一项逃不掉的责任就是管理责任。在成为管理者之前您只需对自己负责,而成为管理者之后,您需要对您的团队负责。今天我们就围绕团队管理的五大障碍开启您的职场探索之旅,那么到底哪些障碍您已经通关了,哪些还在修炼中呢?接下来我们就一起检测一下,如下困扰是否还在困惑着您!1. 自己每天忙成狗,下属还早走,真不知为啥就我一人最忙2. 每当想管理员工时,不知

管理能力与团队建设提升修炼

【课程背景】《领导梯队》一书,被誉为“领导力圣经”,把“一线经理”定义为管理他人的角色,包括组织中的一线督导、储备干部、班组长、主管等角色。一线经理作为任务达成和团队管理的直接责任人,不仅承担任务执行和带兵打仗,更起着承上启下的作用。他们是公司所有决策现场执行者和价值生产者,承担着各类专业的管理和支撑职责。大多管理者从技术骨干或业务骨干走上管理岗位,同时团队管理是相对比较繁复的工作,主管、经理们几