团队管理

徐德伟

徐德伟 David Xu 原汇丰银行人力资源副总裁◎为汇丰中国300人核心人才团队和1200名带人经理设计领导力发展项目。◎为安盛中国、万宝盛华等500强企业以教练辅导技术渗入中高管发展和员工激励项目,授课超过10000人次。◎曾辅导工商银行、中国银行、万科地产、礼来制药、美团点评、中广核、上汽通用、宝沃汽车、新奥燃气等众多中外名企。◎17年世界500强企业组织及人才发展管理经验,超过6年专职顾问

孙波

孙波老师 管理专家,畅销管理书《道场管理》作者。团队管理升级的大推手。北京大学、清华大学客座教授。总裁班领导力课程特聘培训专家。金融银行保险建筑行业特聘讲师。中国管理科学研究院新兴经济产业研究所高级研究员。中国竞争力研究中心特聘管理专家,全国企业家协会高级培训师,国家经理人培训中心特聘讲师,国家人事部教育培训司培训行业优秀工作者。中科院心理所高级工商管理师、EMBA,国家心理咨询师,北京市社会关爱

高绩效团队管理模式设计

课程目标:使用心理学的理论和知识,促使管理者了解高绩效团队的主要特征,如何打造高绩效团队。课程时间:1天课程大纲:1、高绩效团队的主要特征1.1案例分析1.1.1冠军队与明星队的对决1.1.2西天取经团队对我们的启示1.1.3水浒传中杨志队失败的启示1.2高绩效团队的主要特征总结2、打造高绩效团队的三原则2.1&n

团队激活迈向卓越

建立合理的激励机制,激发团队成员的雄心壮志,鼓舞团队士气;理解并运用团队建设的关键技巧,打造高绩效的团队。通过本课程,您可以系统的剖析个人销售竞争力的各组成部分,重塑销售人员的从业激情。通过本课程,您可以学习到如何训练销售人员,使其成为销售特种尖兵的方法和技巧。通过本课程,您还可以学习到如何将“销售”分解成流程,流程进行一一的解析。

曹礼明

曹礼明老师中小企业管理变革专家中国首批PMP(项目管理)认证资格心理咨询师(II)中山大学MBA中山大学经理教授研究会成员国际注册(ACI)沙盘模拟认证讲师(ICSTST)高端体验式学习项目定制专业导师International Certified Sand Table Simulation

卓越团队建设与管理

您的团队战斗力如何?为什么一个人是一条龙,而一个群体却是一条虫?为什么您的团队老是没有奋斗的精神?老是业绩低微呢?为什么一个优秀的员工在刚进来时充满斗志,而一段时间后,就变得平庸之极,究竟是人的问题还是公司的问题?为什么想把团队做大,结果不断没做大,反而越做越累?为什么您的团队留不住甚至招不来优秀员工呢?为什么您的团队成员老是互相扯皮,甚至暗中勾心斗角

高效团队协作

【课程背景】一个企业最宝贵的财富是人,而把重多有能力的人聚在一起是非常难的。那么比起把重多有能力的人聚在一起更难的是,让这些有能力的人发挥最大的价值!借用阿里一句话"聚是一团火,散是满天星"说的就是团队协作的价值。而今企业中经常会出现1+1小于2的情况,那么就是团队协作出现了问题。今天我们就一起来盘点一下你的团队中是否也出现过团队协作不顺畅的情况呢? 1. 团队总是一团散杀,大家自为战2. 每次交

新生代部属激励与团队管理

课程背景:用好新生代部属、激励部属是团队管理者的第一要务,然而当今管理界对激励的理论还滞留在几十年前的马斯洛和赫兹伯格的年代,加上X、Y理论的纠结,让管理者对年轻一代部属的激励备感乏力,严重影响了管理团队的执行力发挥。没有好的激励就没有执行力、没有执行力就没有企业的成功。因此,提升每一个管理者的激励技能,打造高执行力的团队,是现代企业发展的基本要求。《新生代部属激励与团队管理》课程吸纳现代管理学之

团队管理的革命-新生代崛起

新生代:90-95是两代完全不同的人,而这两代人是目前市场上营销团队的中坚力量。他们和70-80对比激励,文化,执行,团队需求,目标完全不同,如果我们不能真正读懂他们,无法做到真正的“有效管理”

团队管理技能提升

课程收益:掌握沟通的技巧,打破沟通壁垒,提升团队的工作效率学习科学有效的沟通模式,高效的处理和解决问题掌握激励的核心和方法,提升团队凝聚力掌握团队管理和协作的方法,高效达成团队目标课程特色课堂讲授 案例研讨 影片分析 实战演练 实用心理技巧突出