国企改革

科改行动与国家科创政策解读及中长期激励策略

一、新时代强国战略与宏观经济背景1.“三步走”战略与“新时代”强国战略2.“金融强国”指导思想、标准和监管变革的新进展3.人口结构变化:中国经济转型期的新特征4.跨越中等收入国家陷阱的新策略二、科改行动国资委最新政策解读1.国资委科改行动政策背景与目标2.行业先进的改革案例分享3.对中移苏研科改行动的交流与建议三、

国企重组整合后的三项制度改革提升训练营

主讲:陈韬老师【课程背景】当前国企改革进入深化阶段,需围绕重组整合中的组织效能提升、市场化机制健全及合规风险防控三大核心任务,强化人力资源管理的战略支撑作用。 【课程收益】1. 掌握重组过程中劳动用工合规与风险点、人员优化与离职解除的合规操作要点,规避法律风险;2. 深入理解三项制度改革中竞争上岗、末位调整、不胜任退出的实施路径与工具;3. 探索工资总额管控下多元化激励工具的设计与应用,激发核心人

党的二十届四中全会精神与央国企改革深化实践

中国进入“十四五”规划收官与“十五五”规划谋划的关键交汇期,党的二十届四中全会立足“推进中国式现代化”总目标,在三中全会“治理体系现代化”基础上,进一步聚焦“治理效能提升”“改革系统集成”“新质生产力培育”三大核心任务。截至2024年末,全国国有企业资产总额达401.7万亿元,如何将庞大资产规模转化为治理效能与核心竞争力,需以四中全会精神为指引,在“治理—改革—发展”三维框架中构建“政策—实践—成效”闭环。

郑偕

郑偕老师宏观经济与投融资专家高级经济师中美联培博士|北京大学博士后中房智库特约研究员清华大学总裁班高级讲师原总后、总装、总参、北京卫戍区特聘教授特约评论员:中房智库/经济观察报/21世纪经济报/南方周刊/腾讯财经/新浪财经特聘讲师:清华(中央国家机关转业干部培训班)/北大/中国社会科学院/中国人大/浙大/上海交大/厦大多家信托资深宏观财富管理顾问:中国银行/中国建设银行/中

蔡晓清

蔡晓清 国企改革\战略管理专家培训讲师国资委国企改革专家库成员国资国企改革战略规划专家武汉市委党校客座教授武汉市人力资源与社会保障局特聘导师G20峰会特聘经济研究专家中国企业改革与发展研究会研究员武汉市人力资源与社会保障局特聘导师多家央企(中国移动等)特聘国企改革顾问从业经历曾任雅戈尔集团股份有限公司董事曾任中国移动、中国建筑集团国企改革战略咨询高级顾问现任华中

国企三重一大决策流程与责任机制完善

【课程大纲】1、三重一大制度的立法依据及制度意义2、三重一大机制主要内容概述3、三重一大流程路线图及节点完善4、三重一大决策管理措施与细节完善5、三重一大决策议事规则对决策的保障6、三重一大决策投票方式分析7、三重一大清单建设对粗放型管理的精细化8、三重一大问责机制,终身问责9、三重一大法律责任类型与免责10、办公室秘书系统对三重一大流程机制的辅助

王京刚

王京刚 博士简介“数字化转型+战略竞争+组织变革”领域三栖权威专家;英国剑桥大学博士后研究员;海尔未来事业委员会特约顾问;中芯控股(广东)集团有限公司独立董事;北大纵横高级合伙人;北京博雅国研信息科学研究院首席专家;北京大学、上海交大等 15所高校 EMBA 特聘教授;著有《华为的战略》、《图解迈克波特竞争策略》等10余部著作;长期担任国家电网、中国联通、海尔等大型企业的管理顾问,在业界享有极高声

新一轮国企改革深化提升的战略、趋势与重点

在党的二十大的新战略部署下,新一轮国企改革深化提升行动将服务国家战略为导向,提高核心竞争力和增强核心功能为重点,突出强调建设现代化产业体系、提升科技创新能力,同时攻坚发力上一轮改革尚未完全突破的核心关键问题,持续巩固深化上一轮改革已取得实

国资委的七项创新

一、国资委探索新功能1.如国务院国资委新设的创新管理局与社会责任局2.地方国资系统普遍设立的资本运作处,合作处3.各地国资委正在努力的其他功能——智能监督,合规运作,职业经理人,基金投资,市值管理4.各地国资委未来努力方向——资产负债总表,融资集中管理平台,差异化授权及管理二、国资委主导招商突破1.打造国资委引领以

国企改革与新旧动能转换发展趋势分析

讲师:阮晓东 博士 研究员1、我国国有企业运行的基本情况和国企改革的进程1)国有企业主要经济效益指标分析2)我国国有企业改革的基本阶段和进程3)中国国有企业产业经济的结构性问题长期存在4)适应和引领经济发展新常态的需要新旧动能转换2、我国国有企业改革的三个层面1)国有资产管理体制改革2)国有企业资本制度改革3)国有