国企改革
国企改革三年行动方案解读
一、 国资国企混合所有制改革总体方略 1、国资改革的国企功能分类 2、供给侧结构性改革及改革试点 3、《关于国有控股混合所有制企业展开员工持股试点的意见》。二、 国资国企混改管理的大方向 1、国资管理的结构性调整 2、有关平台型公司的设立和运行 3、国有资本投资和运营平台的设立首要是为承接国资国企改革制度安排 4、设立平台公司的逻辑和思考的维度 5、平台公司组建原则和
国企高质量发展背景下的集团管控
一、经过多年的探索,集团管控从形式到内容已经发生深刻的变化1、对集团认识的深化,我们需要打造什么样的集团2、对管控认识的深化,管控目的和管控方式的探讨3、对管控问题的思考,为什么问题不能有效的解决4、对总部定位的思考,总部是如何实现价值创造的5、对管控体系的思考,我们如何构建有特色的体系二、在国企改革三年行动方案实施以来有关集